单选题费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是( )。A工作取向高,而关系取向低B工作取向与关系取向均低C工作取向低,而关系取向高D工作取向与关系取向均高

单选题
费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是( )。
A

工作取向高,而关系取向低

B

工作取向与关系取向均低

C

工作取向低,而关系取向高

D

工作取向与关系取向均高


参考解析

解析: 费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维量呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是工作取向高,而关系取向低。参见教材P14表2-3

相关考题:

费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时,其产生的领导效能是( )。A.工作取向高,而关系取向低B.工作取向与关系取向均低C.工作取向低,而关系取向高D.工作取向与关系取向均高

根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是( )。A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情景是()。A:上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大B:上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大C:上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小D:上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

费德勒在研究不同领导风格在不同情景下的效能时认为,如果情景维度表现为上下级关系好、工作结构低、职权大时,领导效能是( )。A.关系取向低、工作取向高B.关系取向低、工作取向低C.关系取向高、工作取向高D.关系取向高、工作取向低

根据费德勒的权变理论,不属于情景性因素的维度是()。A: 工作结构B: 领导与下属的关系C: 领导风格D: 职权

根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是()。A:上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大B:上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大C:上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小D:上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

依据权变理论的观点,能使工作取向型领导绩效高的情景是()。A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情境是( )。A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

费德勒的权变理论认为情景性的因素可以分为()几个维度。A:领导与下属的关系B:工作结构C:职权D:关系取向E:工作取向

根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情境是().A:上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大B:上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大C:上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小D:上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时,其产生的领导效能是()。A:工作取向高,而关系取向低B:工作取向与关系取向均低C:工作取向低,而关系取向高D:工作取向与关系取向均高

费德勒的权变理论中对领导效果最有利的环境条件是()A、上下级关系好,工作任务结构明确、领导者职权强B、上下级关系好,工作任务结构明确、领导者职权弱C、上下级关系好,工作任务结构不明确、领导者职权强D、上下级关系差,工作任务结构明确,领导者职权强

费德勒在研究不同领导风格在不同情境下的效能时指出,当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是()。A、工作取向高,而关系取向低B、工作取向与关系取向均低C、工作取向低,而关系取向高D、工作取向与关系取向均高

根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情景是()。A、上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小B、上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较小C、上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较大D、上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

费德勒在研究不同领导风格不同情景下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时,其产生的领导效能是( )。A、工作取向高,而关系取向低B、工作取向与关系取向均低C、工作取向低,而关系取向高D、工作取向与关系取向均高

费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是( )。A、工作取向高,而关系取向低B、工作取向与关系取向均低C、工作取向低,而关系取向高D、工作取向与关系取向均高

单选题费德勒在研究不同领导风格在不同情景下的效能时认为,如果情景维度表现为上下级关系好、工作结构低、职权大时,则对应的领导效能是( )。A关系取向低、工作取向高B关系取向低、工作取向低C关系取向高、工作取向高D关系取向高、工作取向低

单选题费德勒的权变理论中对领导效果最有利的环境条件是()A上下级关系好,工作任务结构明确、领导者职权强B上下级关系好,工作任务结构明确、领导者职权弱C上下级关系好,工作任务结构不明确、领导者职权强D上下级关系差,工作任务结构明确,领导者职权强

单选题费德勒在研究不同领导风格在不同情境下的效能时指出,当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是()。A工作取向高,而关系取向低B工作取向与关系取向均低C工作取向低,而关系取向高D工作取向与关系取向均高

单选题根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情景是( )。A上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大B上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大C上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小D上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

多选题关于费德勒权变理论的说法,正确的是( )。A三个维度的情境因素互相组合可以产生八种不同的情景B上下级关系好、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格C上下级关系好、工作结构化程度高、职权小的情景适合工作取向的领导风格D上下级关系好、工作结构化程度低、职权小的情景适合工作取向的领导风格E上下级关系坏、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格

单选题根据费德勒的权变理论,不属于情景性因素的维度有( )。A工作结构B领导与下属的关系C领导风格D职权

单选题根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情景是()。A上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小B上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较小C上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较大D上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

单选题费德勒在研究不同领导风格不同情景下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时,其产生的领导效能是( )。A工作取向高,而关系取向低B工作取向与关系取向均低C工作取向低,而关系取向高D工作取向与关系取向均高

多选题依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情景是( )。A上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小B上下级关系好、工作结构高、领导者职权大C上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大D上下级关系好、工作结构低、领导者职权大E上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

单选题在费德勒的权变理论中,不属于情景性因素的维度是( )。A工作结构B领导与下属的关系C领导风格D职权

单选题根据费德勒的权变理论,不属于费德勒认为情景性的因素的维度是( )。A工作结构B领导与下属的关系C领导风格D职权