H公司为了对管理层进行激励,遂于2×18年1月1日制定并开始实施奖金计划。该计划规定,如果公司管理层通过努力使得公司2×18年全年净利润能超过1800万元,则对于超出部分,H公司会给予管理层10%的奖金。假定截至2×18年末,H公司全年实现净利润2560万元,不考虑其他因素,H公司管理层可获得的奖金为( )万元。A.256B.0C.180D.76

H公司为了对管理层进行激励,遂于2×18年1月1日制定并开始实施奖金计划。该计划规定,如果公司管理层通过努力使得公司2×18年全年净利润能超过1800万元,则对于超出部分,H公司会给予管理层10%的奖金。假定截至2×18年末,H公司全年实现净利润2560万元,不考虑其他因素,H公司管理层可获得的奖金为( )万元。

A.256
B.0
C.180
D.76

参考解析

解析:H公司管理层可获得的奖金=(2560-1800)×10%=76(万元)。会计分录为:
借:管理费用 76
  贷:应付职工薪酬——利润分享计划 76

相关考题:

甲公司于2017年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为1000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过1000万元,公司管理层可以分享超过1000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2017年12月31日,甲公司2017年全年实际完成净利润1500万元。假定不考虑离职等其他因素,甲公司2017年12月31日因该项短期利润分享计划应计人管理费用的金额为()万元。A.150B.50C.100D.0

H公司于2004年1月1日购买了F公司20万股股票,占20%的股份,每股买价为20元,另支付相关税费2万元。F公司2004年初所有者权益总量为1620万元,5月1日宣告分红,每股红利为0.3元,于5月12日实际发放。2004年F公司全年实现净利润120万元,各月间利润均衡。2005年7月1日又购入F公司20万股,每股买价为16元,另支付相关税费3万元。股权投资差额按5年期分摊。2005年全年实现净利润90万元,其中上半年实现净利润50万元。则2005年末H公司“长期股权投资”的“股权投资差额”明细账余额为( )万元。A.25.6B.21.94C.54.6D.29

甲公司于2×19年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为5000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过5000万元,公司管理层可以分享超过5000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2×19年12月31日,甲公司2×19年全年实际完成净利润6000万元。不考虑离职等其他因素,甲公司2×19年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为( )万元。A.500B.100C.400D.0

李某是某公司的销售员,今年完成销售额1000万元,公司按规定给其发放10万元奖金,该笔奖金属于( )。A、特殊津贴B、绩效奖金C、节约奖金D、利润分享计划

2016年1月1日,甲公司制定并开始实施利润分享计划。计划规定,如果2016年度公司净利润能超过2500万元,对于超出部分,管理层可以享有8%的额外回报。假定截至2016年年末,甲公司全年实现净利润2800万元,不考虑其他因素,甲公司管理层可以分享的利润为( )万元。A.24B.200C.224D.424

长江公司2016年年初制定并实施一项短期利润分享计划,以激励公司管理层更好提供服务。该计划规定,长江公司全年净利润指标为3000万元。如果在公司管理层努力下完成的净利润超过3000万元。公司管理层可以分享超过3000万元净利润部分的20%作为额外报酬,长江公司2016年度实现净利润3500元。假定不考虑离职等其他情形。则长江公司2016年12月31日因该项短期利润分享计划应计人管理费用的金额是()万 元。A.100B.0C.600D.700

(2018年)长江公司于2017年年初为公司管理层制订和实施了一项短期利润分享计划,公司全年的净利润指标为7000万元。如果完成的净利润超过7000万元,公司管理层可以获得超过7000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定长江公司2017年度实现净利润8000万元,不考虑其他因素,长江公司2017年度实施该项短期利润分享计划时应作的会计处理是(  )。A.借:本年利润               1 000 000  贷:应付职工薪酬             1 000 000B.借:利润分配               1 000 000  贷:应付职工薪酬             1 000 000C.借:管理费用               1 000 000  贷:应付职工薪酬             1 000 000D.借:营业外支出              1 000 000  贷:应付职工薪酬             1 000 000

长江公司于2017年年初为公司管理层制订和实施了一项短期利润分享计划,公司全年的净利润指标为7000万元。如果完成的净利润超过7000万元,公司管理层可以获得超过7000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定长江公司2017年度实现净利润8000万元。不考虑其他因素,长江公司2017年度实施该项短期利润分享计划时应作的会计处理是()。A.借:管理费用 1000000贷:应付职工薪酬 1000000B.借:营业外支出 1000000贷:应付职工薪酬 1000000C.借:利润分配 1000000贷:应付职工薪酬 1000000D.借:本年利润 1000000贷:应付职工薪酬 1000000

长江公司于2017年年初为公司管理层制订和实施了一项短期利润分享计划,公司全年的净利润为7000万元。如果完成的净利润超过7000万元,公司管理层可以获得超过7000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定长江公司2017年度实现净利润8000万元,不考虑其他因素,长江公司2017年度实施短期利润分享计划时应作的会计处理是()

长江公司2016年年初制定并实施一项短期利润分享计划,以激励公司管理层更好提供服务。该计划规定,长江公司全年净利润指标为3000万元。如果在公司管理层努力下完成的净利润超过3000万元。公司管理层可以分享超过3000万元净利润部分的20%作为额外报酬,长江公司2016年度实现净利润3500元。假定不考虑离职等其他情形。则长江公司2016年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额是(  )万元。A.100B.0C.600D.700

(2017年)长江公司2016年年初制定并实施一项短期利润分享计划,以激励公司管理层更好提供服务。该计划规定,长江公司全年净利润指标为3000万元。如果在公司管理层努力下完成的净利润超过3000万元。公司管理层可以分享超过3000万元净利润部分的20%作为额外报酬,长江公司2016年度实现净利润3500元。假定不考虑离职等其他情形。则长江公司2016年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额是(  )万元。A.100B.0C.600D.700

A公司为激励管理人员和销售人员,于2018年年初制订并实施了一项利润分享计划。该计划规定,如果公司全年的净利润达到5000万元以上,公司管理人员将可以分享超过5000万元净利润部分的15%作为额外报酬,公司销售人员将可以分享超过5000万元净利润部分的5%作为额外报酬。至2018年年末,A公司实现净利润8000万元。不考虑其他因素,关于A公司的会计处理,下列说法中正确的是( )。A.A公司应借记“管理费用”450万元,借记“销售费用”150万元,贷记“应付职工薪酬”600万元B.A公司应借记“管理费用”600万元,贷记“应付职工薪酬”600万元C.A公司应借记“销售费用”600万元,贷记“应付职工薪酬”600万元D.A公司应借记“管理费用”1200万元,借记“销售费用”400万元,贷记“应付职工薪酬”1600万元

某股权投资基金拟投资H公司,H公司的管理层承诺投资当年的净利润为2.1亿元,按投资当年的净利润的7倍市盈率进行投资后估值,则A公司的估值为( )亿元。A.0.3B.3C.14.7D.15

甲公司于 2015 年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为 2 000 万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过 2 000 万元,公司管理层可以分享超过 2 000 万元净利润部分的 10%作为额外报酬。假定至 2015 年 12 月 31 日,甲公司 2015 年全年实际完成净利润 2 500 万元。假定不考虑离职等其他因素,甲公司 2015 年 12 月 31 日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为( )万元A.250B.50C.200D.0

H公司为了对管理层进行激励,遂于2×19年1月1日制定并开始实施奖金计划。该计划规定,如果公司管理层通过努力使得公司2×19年全年净利润能超过1800万元,则对于超出部分,H公司会给予管理层10%的奖金。假定截至2×19年末,H公司全年实现净利润2560万元,不考虑其他因素,H公司管理层可获得的奖金为( )万元。 A.256B.0C.180D.76

甲公司于2018年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为2000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2000万元,公司管理层可以分享超过2000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定甲公司2018年全年实际完成净利润2500万元。假定不考虑离职等其他因素,甲公司2018年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为(  )万元。A.250B.50C.200D.0

P公司2×17年10月1日取得S公司80%股份,能够控制S公司的生产经营决策。2×18年P公司实现净利润1 000万元,S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为200万元。2×18年3月1日,P公司向S公司出售一批存货,成本为80万元,未计提存货跌价准备,售价为100万元,至2×18年12月31日,S公司将上述存货对外出售70%,假定不考虑所得税等其他因素的影响。要求:(1)计算2×18年合并净利润。(2)计算2×18年少数股东损益。(3)计算2×18年归属于P公司的净利润。

丙公司于2×17年年初制订和实施了两项短期利润分享计划:(1)对公司管理层进行激励计划,计划规定,公司全年的净利润指标为10 000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过10 000万元,公司管理层将可以分享超过10 000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2×17年12月31日,丙公司全年实际完成净利润15 000万元; (2)对公司销售人员进行激励计划,计划规定,公司全年的每人销售指标为100台,如果超过100台销售指标,超出100台的部分每人每台提成1 000元作为额外报酬。 假定至2×17年12月31日,丙公司销售人员为200人,其中150人超过100台销售指标,每人销售数量均为108台。假定不考虑离职等其他因素,丙公司按照利润分享计划应确认的额外薪酬为( )。A.620万元B.120万元C.500万元D.0

甲公司2×17年10月1日取得A公司80%股份,能够控制A公司的生产经营决策,2×17年12月1日取得B公司60%股份,能够控制B公司的生产经营决策。2×18年甲公司实现净利润1 000万元,A公司按购买日公允价值持续计算的净利润为200万元,B公司按购买日公允价值持续计算的净利润为100万元。2×18年3月1日,A公司向B公司出售一批存货,成本为80万元,未计提存货跌价准备,售价为100万元,至2×18年12月31日,B公司将上述存货对外出售70%,A公司和B公司之间无投资关系,假定不考虑所得税等其他因素的影响。要求:(1)计算2×18年合并净利润。(2)计算2×18年少数股东损益。(3)计算2×18年归属于甲公司的净利润。

甲公司于2×19年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为2 000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2 000万元,公司管理层可以分享超过2 000万元净利润部分的10%作为额外报酬,奖金于2×20年年初支付。假定至2×19年12月31日,甲公司2×19年全年实际完成净利润2 800万元。假定不考虑离职等其他因素,甲公司2×19年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为(  )万元。A.0B.80C.280D.200

甲公司2×16年6月30日取得乙公司30%的股权,能够对乙公司施加重大影响。甲公司支付价款2000万元,当日乙公司可辨认净资产的账面价值8000万元(与公允价值相等)。2×16年乙公司发生亏损5000万元(全年损益均匀实现),2×17年乙公司发生亏损6000万元,2×18乙公司年实现净利润3000万元,以上三年乙公司未发生其他所有者权益变动。不考虑其他因素,则甲公司2×18年应确认的投资收益为(  )。A.900万元B.0万元C.750万元D.150万元

甲公司于2019年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为4000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过4000万元,公司管理层可以分享超过4000万元净利润部分的5%作为额外报酬。假定至2019年12月31日,甲公司2019年全年实际完成净利润5000万元。不考虑离职等其他因素,甲公司2019年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为(  )万元。A.250B.50C.200D.0

甲公司于2×15年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为4000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过4000万元,公司管理层可以分享超过4000万元净利润部分的5%作为额外报酬。假定至2×15年12月31日,甲公司2×15年全年实际完成净利润5000万元。不考虑离职等其他因素,甲公司2×15年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为(  )万元。A.250B.50C.200D.0

甲公司为一家食品生产企业,2×18年发生业务如下:(1)因生产经营和生产策略的调整,甲公司决定裁减部分员工,同时给予该批被辞退员工经济补偿。甲公司调查发现,发生补偿金额200万元的可能性为20%,180万元的可能性为60%,100万元的可能性为20%。(2)甲公司为激励管理人员,于本年年初制订并实施了一项利润分享计划。该计划规定,如果公司全年的净利润达到8 000万元以上,公司管理人员将可以分享超过8 000万元净利润部分的10%作为额外报酬。至2×18年年末,甲公司实现净利润9 000万元。(3)甲公司本年职工工资总额为1 080万元,其中生产人员工资480万元,行政部门人员工资100万元,销售人员工资300万元,财务人员工资200万元。假定不考虑其他事项,甲公司下列会计处理正确的有( )。A.甲公司因辞退福利确认的支出应全部计入管理费用B.甲公司因辞退福利应确认的应付职工薪酬为168万元C.甲公司因短期利润分享计划应确认的应付职工薪酬为900万元D.甲公司因上述事项影响管理费用的金额为580万元

甲公司于2015年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为2 000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2 000万元,公司管理层可以分享超过2000万元净利润部分的10%作为额外报酬,奖金于2016年年初支付。假定至2015年12月31日,甲公司2015年全年实际完成净利润2 500万元。假定不考虑离职等其他因素,甲公司2015年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为(  )万元。A.250B.50C.200D.0

单选题甲公司是一家家具生产销售企业。2014年1月,甲公司为鼓励其职工销售业绩再创新高,制订并实施了一项利润分享计划。该计划规定,如果公司全年的净利润达到5000万元以上,公司销售人员将可以分享超过5000万元净利润部分的3%作为额外报酬。甲公司2014年度实现净利润为6800万元。不考虑其他因素,甲公司2014年度应向职工支付的利润分享计划金额为)。A54万元B204万元C150万元D0万元

单选题甲公司于2×16年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为5000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过5000万元,公司管理层可以分享超过5000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2×16年12月31日,甲公司2×16年全年实际完成净利润6000万元。不考虑离职等其他因素,甲公司2×16年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为()万元。A500B100C400D0