现代组织变革有着由刚性组织向柔性组织转变的趋势,柔性组织通常具有的特点是()A、有明确的领导关系B、分工细C、任务和权责关系常作调整D、规范化的工作程序和规章较少E、主要依靠横向沟通
现代组织变革有着由刚性组织向柔性组织转变的趋势,柔性组织通常具有的特点是()
- A、有明确的领导关系
- B、分工细
- C、任务和权责关系常作调整
- D、规范化的工作程序和规章较少
- E、主要依靠横向沟通
相关考题:
企业组织结构的刚性是指() A、其领导、指挥关系不太明确,且常有变动B、有规范化的规章制度和工作程序,管理权力高度集中于企业的上层C、各部门问、岗位间的任务、职责分工比较笼统,常需要通过横向协调而加以明确和调整D、组织内部主要依靠横向沟通
下列有关刚性管理和柔性管理的区别论述正确的是( )。A.刚性管理中,管理者的作用主要在于命令、监督与控制。柔性管理中,管理者的作用主要在于启发、引导和支持B.柔性管理的基础是组织权威。刚性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化C.柔性管理所依靠的主要是组织制度和职责权力。刚性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围D.刚性管理是管理工作的前提和基础,柔性管理是管理工作的“润滑剂”,是刚性管理的升华
关于柔性管理和刚性管理的说法正确的是()A、刚性管理的基础是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知B、柔性管理的基础是组织权威C、刚性管理主要适应于最求高层次需求的员工D、柔性管理主要适应于最求高层次需求的员工
下列组织变革中()是组织结构的变革。A、改变各组织机构之间的权责关系,即改变原有的直接领导关系B、重新安排信息沟通渠道C、改变工作流程D、改变权责不明和机构重叠现象E、对生产产品和服务所必需的所有工具、设备、工艺、活动、物料等进行革新F、通过对人员进行再培训
企业组织结构可以区分为刚性结构和柔性结构两种基本类型,其中柔性结构的特点是()A、有规范化的规章制度和工作程序B、各部门间和岗位间的任务、职责分工比较笼统,常需要通过横向协调而加以明确和调整C、有正式的组织结构,但其领导、指挥关系不太明确,且常有变动D、决策权比较分散于下层E.组织内部主要依靠横向沟通
单选题企业组织结构的刚性是指()A其领导、指挥关系不太明确,且常有变动B有规范化的规章制度和工作程序,管理权力高度集中于企业的上层C各部门间,岗位间的任务、职责分工比较笼统,常需要通过横向协调而加以明确和调整D组织内部主要依靠横向沟通
多选题现代组织变革有着由刚性组织向柔性组织转变的趋势,柔性组织通常具有的特点是()A有明确的领导关系B分工细C任务和权责关系常作调整D规范化的工作程序和规章较少E主要依靠横向沟通