组织结构合理化主要从()方面表现出来。 A.组织运行合理化C.权责体系设置合理化D.组织目标设置的合理化E.组织结构功能优化B.管理幅度与管理层次的合理化
物业服务企业在写字楼管理中，保证非收益部分的合理用主要体现在()。A:办公室空间的合理配置B:共用空间的合理配置C:管理服务空间的合理配置D:设备空间的合理配置E:多部电梯的合理配置
机构编制管理的主要任务是：调整职能配置、理顺职责关系、合理设置机构、核定人员编制和领导职数。
（）又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员能直接管理或控制的部属数目。A、管理层次B、统一指挥C、管理幅度D、合理分工
管理幅度问题是如何提出的如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次
机构编制管理的主要任务是：调整职能配置、（）合理设置机构、核定人员编制和领导职数。A、理顺隶属关系B、理顺职责关系C、理顺经费形式
餐饮企业组织结构设置要遵循效率的原则，就是要做到（）。A、因事设岗B、合理的管理幅度C、组织结构层次合理性D、加大管理幅度E、减小管理幅度
在设置商业银行组织机构时，应当遵循精干合理原则、（）、幅度层次原则和效率效益原则。
机关管理组织结构要少层次、少人员。体现了机关管理组织构建的（）A、精干合理原则B、管理幅度原则C、有效节约原则D、整体效能原则
少层次、少环节、少分支、少人员，运转灵活有效的机关管理组织结构符合（）A、精干合理原则B、整体效能原则C、幅度适当原则D、协调一致原则
行政管理体制改革和制度创新首要的、核心的问题，是公共行政职能的（）A、机构设置和人员配备B、科学定位和主体界定C、主体界定和机构设置D、科学定位和合理配置
衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志是（）A、管理幅度与管理层次设置的合理化B、组织目标设置的合理性C、权责体系设置的合理化D、组织结构的功能优化
组织结构合理化主要从（）方面表现出来。A、组织运行合理化B、权责体系设置合理化C、组织目标设置的合理化D、组织结构功能优化E、管理幅度与管理层次的合理化
部门设置包括部门职能的合理确定与（）两个方面的内容，是组织机构设置中的一对重要关系。A、部门划分B、管理层次C、管理幅度D、组织结构确定
道路运输企业组织设置必须满足的原则有（ ）A、全功能原则B、分工、协作原则C、统一指挥原则D、管理幅度和管理层次合理原则E、责、权、利一致原则
简述管理层次与管理幅度的关系。在建立合理的行政组织结构时，特别应注意正确地处理好管理层次与管理幅度的关系。
单选题确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（）。A管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。B管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。C管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。D管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。
多选题组织结构合理化主要从（）方面表现出来。A组织运行合理化B权责体系设置合理化C组织目标设置的合理化D组织结构功能优化E管理幅度与管理层次的合理化
单选题部门设置包括部门职能的合理确定与（）两个方面的内容，是组织机构设置中的一对重要关系。A部门划分B管理层次C管理幅度D组织结构确定
判断题机构编制管理的主要任务是：调整职能配置、理顺职责关系、合理设置机构、核定人员编制和领导职数。A对B错
单选题机关管理组织结构要少层次、少人员。体现了机关管理组织构建的（）A精干合理原则B管理幅度原则C有效节约原则D整体效能原则
多选题道路运输企业组织设置必须满足的原则有（ ）A全功能原则B分工、协作原则C统一指挥原则D管理幅度和管理层次合理原则E责、权、利一致原则
问答题管理幅度问题是如何提出的如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次
单选题衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志是（）A管理幅度与管理层次设置的合理化B组织目标设置的合理性C权责体系设置的合理化D组织结构的功能优化
单选题合理设置管理层次和幅度，合理配置人员的原则是（）。A任务目标B组织结构合理C权责明确D柔性