单选题企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施；纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种现象应该属于下列哪种战略？（）A后向一体化战略B多样化战略C同心多样化战略D一体化战略
单选题
企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施；纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种现象应该属于下列哪种战略？（）
A
后向一体化战略
B
多样化战略
C
同心多样化战略
D
一体化战略
参考解析
解析：
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相关考题：
企业自己供应生产现有产品的全部或部分原材料，如钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施，纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种企业战略构思称为（ ）。A．相关多元化B．非相关多元化C．前向一体化D．后向一体化
企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如原钢铁公司准备自己拥有矿产和炼焦设施，纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种现象应该属于( )。A．混合型多元化战略(非相关多样化)B．同心多元化战略(相关多样化)C．后向一体化战略D．水平多元化战略
下列选项中，属于前向一体化战略的是（ ）。A．制造商借助互联网和直销队伍直接销售自己的产品B．钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施C．电冰箱企业扩大电冰箱的生产和销售D．某快餐店食物的原材料都是由自己建立的农场提供的
“有所谓、有所不为”的（），即企业识别各个不同的购买者群体的差别，有选择地确认一个或几个消费者群体作为自己的目标市场，发挥自己的资源优势，满足其全部或部分的需要。A、广泛市场营销B、大众营销C、饥饿营销D、目标营销
企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界，即自己生产自己所需的原材料或零部件，这就是（）。A、前向一体化成长战略B、后向一体化成长战略C、水平一体化成长战略D、密集型成长战略
下列关于供应商的叙述正确的是（）A、供应商是影响企业营销的微观环境的重要因素之一。B、供应商是指企业及其竞争者提供生产产品和服务所需资源的企业或个人。C、供应商影响供货的稳定性与及时性。D、企业在寻找和选择供应商时，不会充分考虑供应商的资信情况。E、企业必须使自己的供应商多样化。
当企业的销售能力超过其生产能力或没有能力自己生产该产品，或觉得自己生产不合算时，就会把新产品的生产外包给别的企业，这种获取现成新产品的方式是（）A、联合经营B、特许经营C、外包生产D、购买专利
涉及对生产企业产品或服务的系统进行选择、设计和改造等问题，包括将各类投入转化为产品或服务所需要的过程及活动的这些企业系列活动被称为（）？A、生产或作业管理B、价值链管理C、供应链管理D、经营管理
企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施；纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种现象应该属于下列哪种战略？（）A、后向一体化战略B、多样化战略C、同心多样化战略D、一体化战略
单选题苏杭某民营企业为了稳定自己在行业中龙头老大的地位，想采取某种战略来充分利用现有产品或服务的潜力，强化现有产品或服务的竞争地位。那么下列战略开发中，该企业不会采取的是（）。A现有产品和市场B新产品和现有市场C现有产品和新市场D新产品和新市场
单选题OEM生产方式是（）A是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”，负责产品的设计开发、市场营销等专业业务，而把具体的生产加工业务委托给其他EMS企业承担B是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”，负责产品的品牌，而产品设计开发、市场营销、生产加工业务委托给其他EMS企业承担C是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”，负责产品的设计开发，而把具体的市场营销和生产加工业务委托给其他EMS企业承担D是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“生产加工技术”，负责产品的销售，而把具体的生产加工业务委托给其他EMS企业承担
单选题“有所谓、有所不为”的（），即企业识别各个不同的购买者群体的差别，有选择地确认一个或几个消费者群体作为自己的目标市场，发挥自己的资源优势，满足其全部或部分的需要。A广泛市场营销B大众营销C饥饿营销D目标营销