所谓目标管理,就是领导定目标,然后下属遵照执行。

所谓目标管理,就是领导定目标,然后下属遵照执行。


相关考题:

在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法, 下列关于目标管理法的说法中, 正确的是( )。①. 目标管理法要求管理人员为下属制订目标, 下属员工不能讨价还价②. 目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标③. 目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致④. 目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈A. ①、 ②、 ③B. ①、 ②、 ④C. ①、 ③、 ④D. ②、 ③、 ④

目标管理是管理者对下属为工作绩效和个人发展确定目标的过程。()

目标管理是一种管理哲学,是领导者与下属之间______的过程, 用目标管理法可以克服结果法的某些缺陷。 A. 科学管理B. 讨价还价C. 双向互动D. 持续沟通

领导用人的时候正用其长应注意的要点:下属的特长与领导者的素质之间的搭配关系、下属的特长与群体的素质之间的搭配关系、下属的特长与目标管理之间的吻合程度、有什么事要办就用什么人。() 此题为判断题(对,错)。

所谓( ),就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。A:组织B:计划C:领导D:控制

下列关于目标管理法的说法错误的是(  )。A.目标管理法是行为导向型的考评方法B.目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程C.可以提高员工的积极性D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

下列关于目标管理法的说法错误的是()。A:目标管理法是行为导向型的考评方法B:目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程C:可以提高员工的积极性D:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

目标管理所谓目标管理

所谓领导就是领导者。

所谓目标管理,就是领导定目标,然后下属遵照执行?这句话是否正确?请说明理由。

所谓授权就是()。A、就是临时分权B、按照规定分权于下属C、将自己的部分权力委派下属

方针目标管理定义中所谓“共同成就”是指()。A、企业目标B、部门目标C、车间目标D、班组目标E、个人目标

以下不属于在目标管理方式下,领导者所要做的事情的是()A、激励成员为目标作贡献B、设定目标C、完成目标D、帮助下属人员认同和接受目标

关于目标管理法,下面正确的说法是()。A、可以在不同部门、不同员工之间设立统一目标B、目标由管理层和员工共同制定C、不能修正目标D、是领导者与下属之间双向互动的过程

所谓计划,就是为了达到一定目标而对未来活动做出的决策及安排。

企业目标管理在一定程度说就是企业预算管理。

以下除了哪个以外,都是目标管理的缺点。()A、目标管理不利于调动下属的积极性B、目标难以制定C、强调短期目标D、目标的商定很费时间

宏观意义的企业目标管理流程,就是各部门经理进行目标管理,落实计划等过程。

以下哪些是目标管理的缺点。()A、目标管理不利于调动下属的积极性;B、目标难以制定;C、强调短期目标;D、目标的商定很费时间;E、目标管理可能导致整个组织缺乏灵活性。

项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常,项目目标管理的工作流程包括()。A、制定目标B、目标评价C、目标实施D、检查实施结果及奖惩E、信息反馈及处理

在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法,下列关于目标管理法的说法中,正确的是()。 ①.目标管理法要求管理人员为下属制订目标,下属员工不能讨价还价 ②.目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③.目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④.目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈A、①、②、③B、①、②、④C、①、③、④D、②、③、④

单选题在学习讨论初期,大家对方针目标管理有如下认识,你认为正确的是(  )。A方针目标管理就是对企业质量方针和质量目标的日常管理B方针目标要层层展开,具体目标要细化到能采取措施C搞方针目标管理,只须抓好各部门领导的工作D各部门、各层次要分别、独立地确定自己的目标

问答题所谓目标管理,就是领导定目标,然后下属遵照执行?这句话是否正确?请说明理由。

单选题以下不属于在目标管理方式下,领导者所要做的事情的是()A激励成员为目标作贡献B设定目标C完成目标D帮助下属人员认同和接受目标

判断题所谓目标管理,就是领导定目标,然后下属遵照执行。A对B错

单选题所谓(  ),就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。A组织B计划C领导D控制

名词解释题目标管理所谓目标管理