领导用人的时候正用其长应注意的要点:下属的特长与领导者的素质之间的搭配关系、下属的特长与群体的素质之间的搭配关系、下属的特长与目标管理之间的吻合程度、有什么事要办就用什么人。() 此题为判断题(对,错)。

领导用人的时候正用其长应注意的要点:下属的特长与领导者的素质之间的搭配关系、下属的特长与群体的素质之间的搭配关系、下属的特长与目标管理之间的吻合程度、有什么事要办就用什么人。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

领导幅度的大小要视( )而定。 A.下属的素质与能力B.上下级关系C.工作性质D.领导者的素质与能力

领导过程交换理论的领导——员工交换理论中,“圈外的”下属的定义是()A. 与领导者有特别亲密关系的一小群下属B. 与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属C. 可能自生自灭,生活在自己的圈子里D. 与领导者有相互依赖关系的下属

菲德勒的随机制宜理论确定的对领导的有效性起影响因素的三个方面的因素是:() A.职位权力、任务结构、领导与下属的关系。B.职位权力、领导者性格、领导者素质。C.职位权力、下属素质、领导者素质。D.下属素质、管理跨度、任务结构。

菲德勒权变理论认为,影响领导风格有效性的环境因素主要包括( )。A.领导者与下属之间的关系B.任务结构C.职位权力D.下属成熟度

费德勒的权变理论认为( )。A.团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配B.领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的C.领导者的行为如果想要被下属接受,就必须能够为员工提供满足感D.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”

费德勒的权变理论认为,领导者与情境因素之间是否搭配,对团队绩效有着重要的影响,在费德勒提出的情境因素中不包括( )。A.领导与下属关系B.工作结构C.职权D.工作环境

2.在路径—目标理论中,领导行为与结果之间的中间变量有(  )。A.下属的经验B.领导的成就C.下属的能力D.领导者的个性

菲德勒权变理论认为,影响领导风格有效性的环境因素主要包括()。A.领导者与下属之间的关系B.任务结构 C.职位权力D.下属成熟度

【单选题】30.菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个准度是()。A.职位权力、任务结构、领导与下属的关系B.职位权力、领导者性格、领导者素质C.职位权力、下属素质、领导者素质D.管理跨度、任务结构