企业战略的基点是()。 A、扩大市场占有率B、适应环境C、企业利润D、提高企业竞争力
企业战略联盟形成的动因是()。 A.争取规模经济B.开拓新的市场C.提高企业竞争力D.促进研究与开发
企业经营机会分析中识别当前企业战略分析不需要考虑()。 A.公司多元化程度B.公司经营范围C.竞争者品牌D.竞争者技术
某房地产企业计划维持其经营范围和目标不变,每年以大致相同的水平提高本企业的销售量和利润额。它采用的是()企业战略技术方案。 A、定位战略B、成长战略C、紧缩战略D、稳定战略
企业战略联盟形成的动因有() A.降低经营风险，提高企业竞争力B.防止竞争过度C.开拓新的市场D.实现资源互补，争取规模经济
某房地产企业计划维持其经营范围和目标不变，每年以大致相同的水平提高本 企业的销售量和利润额。它采用的是（）企业战略方案。A、定位战略B、成长战略C、紧缩战略D、稳定战略
企业投资于某SBA，必须把握该SBA的最重要的是（）。A、成功关键因素B、企业战略C、发展战略D、经营领域
企业战略目标是企业在实现其使命过程中所追求的（），是在一些关键领域对（）的进一步阐明和界定。它反映了企业在一定时期内对经营活动预期取得的主要成果的期望值。
（）是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。A、战略B、策略C、执行力D、行动力
库存管理的目的是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，力求尽可能提高库存水平，提高物流系统的效率，以强化企业竞争力。
（）是企业生存和发展的首要因素，是提高企业竞争力的有力武器。A、价格B、品牌C、规模D、质量
品牌定位配比图，左边列出的是（）及（）的优劣势。A、竞争者B、自己的品牌C、工业企业的品牌D、目标顾客
选择企业经营战略方案的理想模式的依据有（）A、产品的技术水平B、原材料的供应情况C、消费者的要求D、竞争者的做法E、该经营领域对提高企业竞争力的关注程度
（）问题已经成为决定企业竞争成败的关键与核心。A、顾客B、生产经营C、企业战略D、企业文化
提高企业竞争力最理想和最根本的方法是（）A、产品升级换代B、开拓市场C、提升企业的科技实力D、提高管理人员的经营管理能力
质量管理体系策划的依据有（）。A、企业战略B、企业目标C、顾客要求D、企业对未来的设想E、法规要求
随着货主企业生产经营活动水平的提高，对物流企业所提供的服务需求发展到要求物流企业提供有助于（）的物流一体化服务产品。A、企业物流合理化、效率化B、提高企业对其客户的物流服务水平C、提高企业竞争力D、提高企业的运输服务E、提高企业的报关服务
对企业战略目标和部门目标的实现有重要影响的变量是（）A、部门关键成果领域B、企业及关键领域C、部门重要目标D、部门重要成果
单选题某房地产企业计划维持其经营范围和目标不变，每年以大致相同的水平提高本 企业的销售量和利润额。它采用的是（）企业战略方案。A定位战略B成长战略C紧缩战略D稳定战略
多选题选择企业经营战略方案的理想模式的依据有（）A产品的技术水平B原材料的供应情况C消费者的要求D竞争者的做法E该经营领域对提高企业竞争力的关注程度
多选题质量管理体系策划的依据有（）。A企业战略B企业目标C顾客要求D企业对未来的设想E法规要求
判断题库存管理的目的是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，力求尽可能提高库存水平，提高物流系统的效率，以强化企业竞争力。A对B错
判断题理想模式是企业战略方案的首要参照系，其依据是消费者的要求。 ( )A对B错
多选题确定企业经营战略方案的现实模式的依据有 ( )A企业的优势与劣势B主要的问题C改革的条什D创新的可能E市场的容量
多选题确定企业经营战略方案的现实模式的依据有 ( )A企业的优势与劣势B主要的问题C改革的条件D创新的可能E市场的容量
判断题企业过程重组的内容包括追求目标的飞跃、更新旧思维、企业战略和过程理想模式驱动以及顾客需求驱动、企业机构重组、信息技术管理、组织与人的管理。A对B错
多选题形成合理的企业战略经营结构应遵循的具体原则是（）A企业生存和发展的平衡原则B企业投入与收入的平衡原则C战略主体之间的平衡原则D战略经营领域成功关键因素与企业战略优势的平衡原则E企业内部集合性与外部适应性的统一原则