当企业偷税共不应求时，企业应首选的、有利于企业长期发展的措施有（）A、聘用一些正式员工B、提高员工的效率C、培训内部员工，使他们能胜任员工短缺但又很重要的岗位D、添置新设备，用设备来缓解员工的短缺E、扩大有效业务量，如提高产品质量
当企业偷税共不应求时，企业应首选的、有利于企业长期发展的措施有（）
- A、聘用一些正式员工
- B、提高员工的效率
- C、培训内部员工，使他们能胜任员工短缺但又很重要的岗位
- D、添置新设备，用设备来缓解员工的短缺
- E、扩大有效业务量，如提高产品质量
相关考题：
企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策。下列说法中属于人力资源政策内容的有()。 A、员工的聘用、培训、辞退与辞职B、员工的薪酬、考核、晋升与奖惩C、关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度D、掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定
某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化
外派培训是提高物业服务企业员工素质的一个重要途径。物业服务企业的外训包括企业性外训、岗位性外训。个人性外训、奖励性外训。岗位性外训即( )。A:企业工作发展需要所需的外派培训B:员工工作岗位性质所需的外派培训C:员工个人发展需要所需的外派培训D:企业为奖励员工而外派其参加的培训
培训开发中岗位胜任特征模型的建立的意义包括()。A.岗位胜任特征改变了以往知识、技能培训一统天下的格局B.基于胜任特征分析，针对岗位要求，结合现有人员的素质状况，为员工量身定做培训计划C.胜任特征的研究有利于企业员工职业生涯的发展D.企业领导有意或无意地将胜任特征培养纳入员工培训开发体系E.对胜任特征的研究加深了企业和员工之间的理解
某企业的人力资源主管调查发现，提高应聘标准并不是引起目前企业员工短缺的主要原因。引起企业员工短缺的主要原因，是近年来企业工作设备的改进缓慢，以及员工的工资增长未能与其他企业同步。以下哪项如果为真，最能加强上述断定？（）A.董事长认为提高应聘标准是员工短缺的主要原因，而不是因为工资低B.虽然还有其他的原因，但收入低是许多员工离开岗位的理由C.有些能胜任岗位工作的人，把应聘标准的提高作为自己不愿工作的理由D.许多在岗但不胜任工作的人，把低工资作为自己不努力进取的理由
以下关于组织人力资源配置状况的分析正确的是（）A、通常企业在人员短缺时，应首先考虑的是在单位内部调剂B、企业在招聘员工时从长远考虑“量才适用”原则C、若工作负荷过重，企业应该减轻其工作负担或是增设新的岗位来分担其原有工作D、对于能力低、绩效差的员工企业应该首先想到是培训或是调整岗位而不是辞退E、人员配置的目的是通过人与事的配合充分开发员工以实现企业的目标
企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策。人力资源政策应当包括下列内容（）。A、员工的聘用、培训、辞退与辞职B、员工的薪酬、考核、晋升与奖惩C、关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度D、掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定
多选题企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策。人力资源政策应当包括下列内容（）。A员工的聘用、培训、辞退与辞职B员工的薪酬、考核、晋升与奖惩C关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度D掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定
单选题外派培训是提高物业服务企业员工素质的一个重要途径。物业服务企业的外训包括企业性外训、岗位性外训。个人性外训、奖励性外训。岗位性外训即（）。A企业工作发展需要所需的外派培训B员工工作岗位性质所需的外派培训C员工个人发展需要所需的外派培训D企业为奖励员工而外派其参加的培训
单选题某企业在进行员工培训时，向新入职员工灌输企业的价值观念道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训中（ ）的目的。A使员工符合职位要求B使在岗员工不断适应社会发展需要C使员工实现自我价值D培育企业文化
多选题当企业偷税共不应求时，企业应首选的、有利于企业长期发展的措施有（）A聘用一些正式员工B提高员工的效率C培训内部员工，使他们能胜任员工短缺但又很重要的岗位D添置新设备，用设备来缓解员工的短缺E扩大有效业务量，如提高产品质量