通过设定目标并评价目标的完成情况，能够做到（）。A、为团队提供一致的方向B、在不重要的任务上投入更多精力C、激励自己D、促进全面的工作满意
通过设定目标并评价目标的完成情况，能够做到（）。
- A、为团队提供一致的方向
- B、在不重要的任务上投入更多精力
- C、激励自己
- D、促进全面的工作满意
相关考题：
完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法不正确的是()。①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感;③领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应;④在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训。 A.①③B.①②C.③④D.②④
菲德勒设计的LPC问卷中，高LPC的领导者（）A、用消极的术语评价他们不喜欢的同事B、主要靠任务与完成任务中所获得的满意来激励自己C、主要靠建立并维持较近的人际关系来激励自己D、试图与圆满完成任务的下属建立并保持良好的关系
华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，任务需要占重要地位，团队领导更注重任务的完成情况，以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的（）阶段。A、形成B、规范化C、成熟D、波动
效评价会对人员激励产生哪些积极的影响？A、良好的执行会得到积极的认可B、实现目标并不妨碍你完成其它预期工作C、要实现的目标超出你对实现决策目标的控制D、特别要强调数量上的目标，以使你完成效率高E、你认同实现这些目标的重要性并参与设定个人目标
转化型领导是（）A、通过角色的澄清和工作的要求来建立目标和方向，而后引导或激励员工B、指挥员工完成常规任务，达成预期绩效C、能让员工主动将组织利益置于个人私利上D、把关注点聚焦于现有的情境条件以及具体的任务目标的实现
（ ）是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈，从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。A、绩效考核B、绩效C、工作分析D、工作评价
单选题华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，任务需要占重要地位，团队领导更注重任务的完成情况，以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的（）阶段。A形成B规范化C成熟D波动
单选题对于Smart原则中的可实现性以下正确的是（）。A目标的设定要根据自己经验来判断是否可以达成B目标的设定要以最优秀的员工能力来衡量是否可以达成C目标的设定要以最低水平员工能力来衡量是否可以达成D目标的设定要通过上下沟通和计算达成一致且能够完成
单选题转化型领导是（）A通过角色的澄清和工作的要求来建立目标和方向，而后引导或激励员工B指挥员工完成常规任务，达成预期绩效C能让员工主动将组织利益置于个人私利上D把关注点聚焦于现有的情境条件以及具体的任务目标的实现
单选题李某在团队中负责设定目标、制订计划、组织人力、建立制度，以保证团队按时完成任务，李某在团队中扮演的角色为（）。A推动者B挑战者C评价者D探索者