当一位管理者用他或她的正式权力来解决争端，下面哪种解决冲突的办法可以被应用？（）A、回避B、包容C、竞争D、妥协E、合作

当一位管理者用他或她的正式权力来解决争端，下面哪种解决冲突的办法可以被应用？（）

  • A、回避
  • B、包容
  • C、竞争
  • D、妥协
  • E、合作

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为了暂时或部分解决冲突,能让各方在一定程度上都满意的方案,这种冲突解决方法叫()。 A、妥协/调解B、缓和/包容C、撤退/回避D、合作/解决问题
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冲突管理的方法包括撤退/回避、缓和/包容、妥协/调解、强迫/命令和合作/解决问题这5种，其中最理想的是 （ ）。A.缓和/包容B.妥协/调解C.撤退/回避D.合作/解决问题
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在下列描述的冲突局面中，哪种情境应使用解决冲突的妥协战略？（）A、权力失衡时B、复杂问题时C、当事人权力平等时D、需要长期解决办法时E、当冲突存在于不同的价值体系中时
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当冲突无关紧要时，或当冲突双方情绪极为激动、需要时间恢复平静时，解决冲突的策略（）A、回避策略B、迁就策略C、强制策略D、妥协策略E、合作策略
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从实际或潜在冲突解决方案退出属于下列哪一项冲突解决技巧？（）A、缓解/包容B、撤退/回避C、妥协D、合作
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管理者可以应用不同的方法来解决导致公司内部运转不畅的冲突。以下哪种冲突解决方法会产生长期好处？（）A、确定超常目标B、妥协C、缓和D、解决问题
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要求冲突的双方寻求一个调和折衷解决方案，使各方得到某种程度的满足，从而消除冲突，共同合作，这是解决冲突的（）A、回避的方法B、妥协与合作的方法C、竞争或逼迫的方法D、调停或消除的方法
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解决冲突问题的策略是（）。A、 回避或撤出B、 竞争或逼迫C、 缓和或调停D、 妥协和正视
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项目冲突解决方法有（）A、回避或妥协B、缓和或调停C、竞争或逼迫D、正视
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奉行哪种策略者，往往只图满足自身目标和利益却无视他方的目标和利益，常常通过权力、地位、资源、信息等优势向对方施加压力，迫使对方退让、放弃或失败来解决冲突问题。（）A、合作B、回避C、妥协D、竞争
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在得知团队中发生冲突之后，项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面、而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以下哪一种冲突管理的范例？（）A、妥协/调解B、缓解/包容C、合作/解决问题D、撤退/回避
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冲突是企业内外部都存在的现象，理想的解决冲突的方式是（）A、竞争B、回避C、合作D、妥协
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解决冲突的人际性策略的典型方式有（）。A、竞争型B、回避型C、体谅型D、合作型E、妥协型
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解决冲突的人际性策略方式包括（）。A、竞争型B、回避型C、妥协型D、合作型
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能够彻底地解决冲突双方的问题，并找出解决此类问题的办法，而且通过事先的约定，防止下一次类似问题发生的是指哪种冲突管理策略。（）A、回避B、合作C、妥协D、竞争
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当冲突主体相互依赖性很低时，或可避免冲突或减少冲突的消极结果是哪种冲突管理策略。（）A、回避B、合作C、妥协D、竞争
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如果你决定按公开服从的万法来解决冲突，你使用的是哪种类型的冲突解决方案？（）A、回避B、包容C、妥协D、合作
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解决冲突问题的积极、有效策略是（）A、回避B、竞争C、缓和或妥协D、正视
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多选题解决冲突的人际性策略方式包括（）。A竞争型B回避型C妥协型D合作型
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单选题管理者可以应用不同的方法来解决导致公司内部运转不畅的冲突。以下哪种冲突解决方法会产生长期好处？（）A确定超常目标B妥协C缓和D解决问题
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单选题奉行哪种策略者，往往只图满足自身目标和利益却无视他方的目标和利益，常常通过权力、地位、资源、信息等优势向对方施加压力，迫使对方退让、放弃或失败来解决冲突问题。（）A合作B回避C妥协D竞争
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单选题从实际或潜在冲突解决方案退出属于下列哪一项冲突解决技巧？（）A缓解/包容B撤退/回避C妥协D合作
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单选题当一位管理者用他或她的正式权力来解决争端，下面哪种解决冲突的办法可以被应用？（）A回避B包容C竞争D妥协E合作
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单选题如果你决定按公开服从的万法来解决冲突，你使用的是哪种类型的冲突解决方案？（）A回避B包容C妥协D合作
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单选题能够彻底地解决冲突双方的问题，并找出解决此类问题的办法，而且通过事先的约定，防止下一次类似问题发生的是指哪种冲突管理策略。（）A回避B合作C妥协D竞争
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单选题冲突是企业内外部都存在的现象，理想的解决冲突的方式是（）A竞争B回避C合作D妥协
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单选题要求冲突的双方寻求一个调和折衷解决方案，使各方得到某种程度的满足，从而消除冲突，共同合作，这是解决冲突的（）A回避的方法B妥协与合作的方法C竞争或逼迫的方法D调停或消除的方法
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