常用的解决冲突的方法包括()A、缓解,妥协,合作和集中办公B、接受,妥协,攻击和分离C、包容,妥协,强迫和合作D、撤退,强迫,深思熟虑和敏感性培训

常用的解决冲突的方法包括()

  • A、缓解,妥协,合作和集中办公
  • B、接受,妥协,攻击和分离
  • C、包容,妥协,强迫和合作
  • D、撤退,强迫,深思熟虑和敏感性培训

相关考题:

“为什么我们不能大家都让一小步来解决这个问题?”这是以下哪类冲突解决技术的范例?( )A.解决问题B.强迫C.撤退D.妥协

● 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,(49)属于解决冲突的范畴。(49)A.强制、妥协、撤退B.强制、求同存异、观察C.妥协、求同存异、增加权威D.妥协、撤退、预防

小组成员解决冲突的策略主要包括:撤退、攻击、适应、妥协和()。 A.沟通B.沉默C.双赢D.依赖

强调一致性,淡化分歧属于 ()A 解决问题B 妥协C 强迫方式D 撤退

“为什么大家不能都让一步解决这个问题哪?”这是哪类冲突解决方法的体现?()A 解决问题B 妥协C 强迫方式D 撤退

为了暂时或部分解决冲突,能让各方在一定程度上都满意的方案,这种冲突解决方法叫()。 A、妥协/调解B、缓和/包容C、撤退/回避D、合作/解决问题

冲突管理的方法包括撤退/回避、缓和/包容、妥协/调解、强迫/命令和合作/解决问题这5种,其中最理想的是 ( )。A.缓和/包容B.妥协/调解C.撤退/回避D.合作/解决问题

项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,( )属于解决冲突的范畴。A:强制、妥协、撤退B:强制、求同存异、观察C:妥协、求同存异、增加权威D:妥协、撤退、预防

项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,( ) 属于解决冲突的范畴。A. 强制、妥协、撤退 B. 强制、求同存异、观察C. 妥协、求同存异、增加权威 D. 妥协、撤退、预防

从实际或潜在冲突解决方案退出属于下列哪一项冲突解决技巧?()A、缓解/包容B、撤退/回避C、妥协D、合作

下列哪一项技术通过检查备选方案解决冲突并要求相关方公开对话来解决异议?()A、妥协B、合作C、强迫D、缓和

回避策略中,解决冲突的方法包括()A、忽视B、分离C、限制D、妥协

项目经理识别到本地和虚拟团队成员之间的进度优先级存在冲突,项目经理安排了一次电话会议来管理这个冲突。项目经理使用的是哪种冲突解决技巧?()A、缓和/包容B、合作/解决问题C、强迫/命令D、妥协/调解

“我们各方为什么不能各做一些让步来解决问题呢?”这是哪种冲突解决技巧的示例?()A、问题解决B、强迫C、撤退D、妥协

目前施工项目的两名团队成员因选择项目管理软件而产生较大争执。他们拒绝听取对方意见。在这种情况下应采用的最适当的冲突解决方法是()。A、包容B、妥协C、合作D、强迫

项目经理说:我现在不能处理这件事。此时,该项目经理用的何种冲突解决技巧?()A、解决问题B、强迫C、撤退D、妥协

“我们为什么大家不能都让一步解决这个问题哪?”,这是哪类冲突解决方法的体现?()A、解决问题(Confrontationorproblem-solving:)B、妥协(CompromisE.C、强迫方式(ForcingmodE.D、撤退(Withdrawal)

在冲突涉及较多相关方、并且其观点互不相容时,不被视为很有效的冲突解决方法是()。A、强迫B、回避C、妥协D、合作

在开发的最后一天,软件开发团队的项目主管宣布由于意外停电可能导致延期。由于测试时间有限,软件开发主管和测试主管之间展开激烈的讨论。下列哪一项冲突解决技术将提供长期解决方案?()A、妥协/调解B、合作/解决问题C、缓解/包容D、强迫/命令

团队成员A和B出现沟通问题,可能是由于时区,所在地以及文化差异等原因造成的,项目经理审查了解决该冲突的解决方案,并与双方讨论,这项技术称作()A、缓解/包容B、妥协C、强迫/命令D、合作/解决问题

单选题常用的解决冲突的方法包括()A缓解,妥协,合作和集中办公B接受,妥协,攻击和分离C包容,妥协,强迫和合作D撤退,强迫,深思熟虑和敏感性培训

单选题“我们为什么大家不能都让一步解决这个问题哪?”,这是哪类冲突解决方法的体现?()A解决问题(Confrontationorproblem-solving:)B妥协(CompromisE.C强迫方式(ForcingmodE.D撤退(Withdrawal)

单选题团队成员A和B出现沟通问题,可能是由于时区,所在地以及文化差异等原因造成的,项目经理审查了解决该冲突的解决方案,并与双方讨论,这项技术称作()A缓解/包容B妥协C强迫/命令D合作/解决问题

单选题从实际或潜在冲突解决方案退出属于下列哪一项冲突解决技巧?()A缓解/包容B撤退/回避C妥协D合作

单选题“为什么我们不能大家都让一小步来解决这个问题?”这是以下哪类冲突解决技术的范例?()A解决问题B强迫C撤退D妥协

单选题在冲突涉及较多相关方、并且其观点互不相容时,不被视为很有效的冲突解决方法是()。A强迫B回避C妥协D合作

单选题项目经理说:我现在不能处理这件事。此时,该项目经理用的何种冲突解决技巧?()A解决问题B强迫C撤退D妥协