下列四种公共领导权力运用的影响策略中，在使用方向上与其他三种都不一样的一项是（）A、结成联盟B、征求意见C、博取好感D、解释收益
下列四种公共领导权力运用的影响策略中，在使用方向上与其他三种都不一样的一项是（）
- A、结成联盟
- B、征求意见
- C、博取好感
- D、解释收益
相关考题：
在社会服务机构中，由于多数员工是受过专业训练的社会工作者或其他专业人士，加上机构的宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会进步，所以领导应该具有的特征是（ ）。A．经常运用合法权力领导下属 B．较多运用指导、诱导方式影响下属 C．主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作 D．较多利用个人学识经验、吸引力来影响下属 E．理性地运用各种客观的事实、数据和观点来影响下属
社会服务机构领导的特征主要有()。A:领导较注重使用影响他人的能力和技巧B:领导要善于使用权力去指导下属C:领导较少运用职位赋予的合法权利领导下属D:领导较多运用指导、诱导方式影响下属E:主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作
在社会服务机构中，由于多数员工是受过专业训练的社会工作者或其他专业人士，加上机构的宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会进步，所以领导应该具有的特征是()。A:经常运用合法权力领导下属B:较多运用指导、诱导方式影响下属C:主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作D:较多利用个人学识经验、吸引力来影响下属E:理性地运用各种客观的事实、数据和观点说服下属
社会服务机构领导的特征主要有（ ）。A.领导要善于使用权力去指导下属B.领导要较好地运用内外资源进行服务机构的管理C.领导较注重使用影响他人的能力和技巧D.领导较多运用指导、诱导方式影响下属E.领导要善于运用金钱的奖赏和报酬去影响员工的工作
社会服务机构领导的特征主要有（）。A、领导要善于使用权力去指导下属B、领导要较好地运用内外资源进行服务机构的管理C、领导较注重使用影响他人的能力和技巧D、领导较多运用指导、诱导方式影响下属E、领导要善于运用金钱的奖赏和报酬去影响员工的工作
根据公共事业领导者控制或影响被领导者方式的不同，领导风格有四种类型，称为四种领导体制，具体是：（）、（）、（）、（）。前三种可以统称为权力主义领导方式。（）领导方式注重人际关系，管理者以人为中心，本质上是民主主义，因此才是效率最高的领导方式。
领导和权力的区别主要有（）A、在目标的一致性上，权力要求构成权力关系的双方只需要存在依赖性，而不需要具有一致的目标，领导则需要构成领导关系的双方的目标具有相当的一致性B、在影响的方向上，领导一般侧重与向下级施加影响，而尽量减少横向的和向上的影响C、权力则不然，在研究的重点上，对领导的研究在大多数的情况下强调领导方式D、对权力的研究则试图包括更宽泛的领域，集中关注个人和群体赢得服从的权术方面E、领导是以实现群体目标为目的，而权力是实现群体目标的手段
填空题根据公共事业领导者控制或影响被领导者方式的不同，领导风格有四种类型，称为四种领导体制，具体是：（）、（）、（）、（）。前三种可以统称为权力主义领导方式。（）领导方式注重人际关系，管理者以人为中心，本质上是民主主义，因此才是效率最高的领导方式。
多选题在社会服务机构中，由于多数员工是受过专业训练的社会工作者或其他专业人士，加上机构的宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会进步，所以领导应该具有的特征是（ ）。A经常运用合法权力领导下属B较多运用指导、诱导方式影响下属C主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作D较多利用个人学识经验、吸引力来影响下属E理性地运用各种客观的事实、数据和观点说服下属
单选题公用领导权力的运用，必须要讲究策略，而影响策略主要分为主动性策略、反应性的后续策略以及引导性或辅助性的策略。下列不属于主动性策略的一项是（）A理性劝说B交换利益C做出示范D合法化