下列四种公共领导权力运用的影响策略中,在使用方向上与其他三种都不一样的一项是( )A. 结成联盟B. 征求意见C. 博取好感D. 解释收益

下列四种公共领导权力运用的影响策略中,在使用方向上与其他三种都不一样的一项是( )

A. 结成联盟

B. 征求意见

C. 博取好感

D. 解释收益


相关考题:

在社会服务机构中,由于多数员工是受过专业训练的社会工作者或其他专业人士,加上机构的宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会进步,所以领导应该具有的特征是()。A.经常运用合法权力领导下属B.较多运用指导、诱导方式影响下属C.主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作D.较多利用个人学识经验、吸引力来影响下属E.理性地运用各种客观的事实、数据和观点说服下属

有效领导的关键成分是权力,领导者运用权力影响其他人的行为,使其他人按照某种方式工作。权力类型包括()。 A.法定权力B.专家权力C.个人影响力D.奖励权力E.强制权力

在社会服务机构中,由于多数员工是受过专业训练的社会工作者或其他专业人士,加上机构的宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会进步,所以领导应该具有的特征是(  )。A.经常运用合法权力领导下属 B.较多运用指导、诱导方式影响下属 C.主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作 D.较多利用个人学识经验、吸引力来影响下属 E.理性地运用各种客观的事实、数据和观点来影响下属

社会服务机构领导的特征主要有()。A:领导较注重使用影响他人的能力和技巧B:领导要善于使用权力去指导下属C:领导较少运用职位赋予的合法权利领导下属D:领导较多运用指导、诱导方式影响下属E:主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作

在社会服务机构中,由于多数员工是受过专业训练的社会工作者或其他专业人士,加上机构的宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会进步,所以领导应该具有的特征是()。A:经常运用合法权力领导下属B:较多运用指导、诱导方式影响下属C:主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作D:较多利用个人学识经验、吸引力来影响下属E:理性地运用各种客观的事实、数据和观点说服下属

在社会服务机构中,由于多数员工是受过专业训练的社会工作者或其他专业人士,加上机构的宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会进步,所以领导应该具有的特征是( )。?A.经常运用合法权力领导下属B.较多运用指导、诱导方式影响下属C.主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作D.较多利用个人学识经验、吸引力来影响下属E.理性地运用各种客观的事实、数据和观点来影响下属

领导者直接运用职位与权力影响他人

领导者获取影响力的权力来源中,哪一项与个人影响力有关?A.法定权力B.专家权力C.惩罚权力D.奖赏权力

社会服务机构领导的特征主要有A.使用利益交换策略领导下属B.较少运用职位权力领导下属C.较多运用指导、诱导方式影响下属D.较注重使用影响他人的能力和技巧