目标管理是一种常用的分析组织目标的方法,它包括四个共同的因素,下面不属于这四个因素的是()。A、明确目标B、规定期限C、分析行动D、反馈绩效

目标管理是一种常用的分析组织目标的方法,它包括四个共同的因素,下面不属于这四个因素的是()。

  • A、明确目标
  • B、规定期限
  • C、分析行动
  • D、反馈绩效

相关考题:

目标管理是一种常用的分析组织目标的方法,它包括四个共同的因素,下面不属于这四个因素的是()。 A.明确目标B.规定期限C.分析行动D.反馈绩效

目标管理包括四个共同的要素,其中“参与决策”是指()。 A.每一个目标的完成都有明确的时间期限B.它不是完全由上级设定和分派给下级的,而是采用参与的方式决定,上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项C.目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员,以便他们能够调整自己的行动。D.目标应当简明扼要,而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估

目标管理的特征有()。 A.参与决策B.明确目标C.规定期限D.充分授权E.反馈绩效

通过企业发展战略分析,确定企业的经营目标,从而确定企业预算目标的方法;它体现了目标管理的基本思想是:()。A.基数加成法B.效益系数法C.目标导向法D.因素分析法

关于目标管理的描述,正确的是( )。A.目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标B.绩效反馈指不断地给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈C.参与决策是目标管理的要素之一D.绩效反馈应该针对基层员工E.限期完成是指规定目标的完成期限,以及每一阶段任务完成的期限

目标管理与传统管理的共同要素有()。A、明确目标B、参与决策C、规定期限D、反馈绩效

下面哪一种方法不属于组织制订战略的方法()A、主要障碍性因素分析法B、SWOT分析法C、回归分析D、关键成功因素法

目标管理有四个要素.不属于这四项的是()。A、确定目标B、参与决策C、非明确的期限D、绩效反馈

以下哪项不是目标管理的组成部分()A、目标的概念化B、参与与决策C、明确的时间规定D、绩效反馈

目标管理是经常用的一种分析组织目标的方法,它包括四个共同的因素,下面不属于这四个因素的是()。A、明确目标B、规定期限C、上级设定D、反馈绩效

目标管理方法是由上级与下级共同决定具体的绩效目标,并且将目标逐级分解到组织的各个层次。目标管理的步骤中,制订组织的整体目标和战略之后,下一步应该()。A、定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈B、实施行动计划C、实施绩效奖励D、在部门和团队之间分解主要的目标

基于目标管理的绩效评价法主要包含四个阶段,以下不属于这四个阶段的是()A、绩效目标计划阶段B、绩效指导阶段C、绩效检查阶段D、绩效反馈阶段

下列哪个要素不属于目标管理方案中普遍存在的要素()A、目标的具体性B、参与目标设置C、明确的时间期限D、实现目标的期望E、绩效反馈

目标管理的要素是()。A、制定计划B、明确目标C、参与决策D、规定期限E、反馈绩效

目标分解法提取关键绩效指标是参照()设定目标的方法。A、平衡记分卡B、目标管理法C、关键因素分析法D、标杆基准法

目标管理实施中的关键要素有()。A、明确目的B、战略制定C、明确期限D、绩效反馈

目标管理要有四个要素,以下不属于这四个要素的是()A、确定目标B、参与决策C、非明确的期限D、绩效反馈

下列选项()不属于绩效评估的基础。A、实现目标的决心B、绩效分析C、绩效测量D、绩效反馈

目标管理强调员工与上司共同制定目标,构成目标管理过程的要素有()。A、明确期限B、上级评价C、绩效反馈D、确定目标E、参与决策

单选题目标分解法提取关键绩效指标是参照()设定目标的方法。A平衡记分卡B目标管理法C关键因素分析法D标杆基准法

单选题下列哪个要素不属于目标管理方案中普遍存在的要素()A目标的具体性B参与目标设置C明确的时间期限D实现目标的期望E绩效反馈

单选题基于目标管理的绩效评价法主要包含四个阶段,以下不属于这四个阶段的是()A绩效目标计划阶段B绩效指导阶段C绩效检查阶段D绩效反馈阶段

多选题目标管理与传统管理的共同要素有()。A明确目标B参与决策C规定期限D反馈绩效

单选题目标管理要有四个要素,以下不属于这四个要素的是()A确定目标B参与决策C非明确的期限D绩效反馈

单选题目标管理方法是由上级与下级共同决定具体的绩效目标,并且将目标逐级分解到组织的各个层次。目标管理的步骤中,制订组织的整体目标和战略之后,下一步应该()。A定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈B实施行动计划C实施绩效奖励D在部门和团队之间分解主要的目标

单选题目标管理是经常用的一种分析组织目标的方法,它包括四个共同的因素,下面不属于这四个因素的是()。A明确目标B规定期限C上级设定D反馈绩效

单选题任何复杂的工作系统都可以从四个层面来进行分析,这四个层面是()A计划、组织、协调、控制B产出、投入、过程、关联因素C调查、实施、数据分析、结果反馈D生理、心理、智力、风险