中国联通的企业愿景是，致力于成为（）A、 重大影响力的领导者B、 创新改变世界的领导者C、信息生活的创新服务领导者D、卓越的服务的领导者

中国联通的企业愿景是，致力于成为（）

  • A、 重大影响力的领导者
  • B、 创新改变世界的领导者
  • C、信息生活的创新服务领导者
  • D、卓越的服务的领导者

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中国联合网络通信有限公司愿景包含哪几个要素()。A.3G领先B.信息生活C.引领创新D.领导者E.卓越服务
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创新型的领导者主要是指() A、魅力型领导者B、变革型领导者C、战略型领导者D、民主型领导者
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具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景和个性化风格的领导者是（ ）。A.交易型领导者B.变革型领导者C.魅力型领导者D.特质型领导者
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不同机构领导者的影响力有所不同，社会服务机构由于其非营利的性质，领导者影响力的来源有其自身的特色。在社会服务机构中领导者的影响力来源一般有（ ）。A.领导者本人的魅力B.领导岗位赋予的正式权力C.领导者的专业能力D.领导者的成就感E.领导者的判断力
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不同机构领导者的影响力有所不同，社会服务机构由于其非营利的性质，领导者影响力的来源有其自身的特色。在社会服务机构中领导者的影响力来源一般有()。A:领导者本人的魅力B:领导岗位赋予的权力C:领导者的专业能力D:领导者的成就感E:领导者的判断力
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中国联通公司愿景是（）A、信息生活的创新服务领导者B、国际一流的电信运营商C、卓越服务的电信运营商D、3G领先的国际电信运营商
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卓越领导者的五种行为是以身作则、共启愿景、挑战现状、（）、（）
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传统意义上的领导创新是以（）为中心的创新。A、领导者B、干部C、被领导者
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被成为“事务型”领导者的是（）A、创新型领导者B、战略型领导者C、维持型领导者D、集权式领导者
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行政管理的核心是领导者，行政创新的核心是领导者的（）。
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中国联合网络通信有限公司愿景包含哪几个要素？（）A、3G领先B、信息生活C、引领创新D、领导者E、卓越服务
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中国联通的愿景是什么？（）A、客户信赖的智慧生活创造者B、客户满意的智慧生活创造者C、客户喜欢的智慧生活创造者D、客户信赖的智慧生活领导者
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中国联通2010-2014年发展战略又称为（）A、信息生活的创新服务领导者B、3G领先与一体化创新战略C、聚焦增长，提升效率D、新增市场份额三分天下有其一
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结合中国联通“信息生活的创新服务领导者”公司愿景，以三大网络为基础、以九大数据基地为依托、以全国统一云平台为载体，做好“智慧教育”（）A、运营服务商B、内容服务商C、管理D、管道提供商
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中国联通的企业愿景是，致力于成为（）A、 重大影响力的领导者B、 创新改变世界的领导者C、信息生活的创新服务领导者D、卓越的服务的领导者
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领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。A、领导者确定愿景及实现愿景的策略B、管理者准备具体的计划和预算C、领导者组织实施计划D、管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
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创新型领导者主要是指（）A、维持型领导者B、魅力型领导者C、民主型领导者D、变革型领导者E、战略领导者
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从性质上说，领导者与被领导者的关系是（）A、公仆与主人的关系B、服务与对象的关系C、创新与源泉的关系D、对立统一关系
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领导创新是领导者与（）共同的持续的创新。A、人民B、干部C、被领导者
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用美好的愿景鼓舞人心及提升领导者自身对团队的影响力是提升创新团队领导力的两种主要方法。
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具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者是（）。A、交易型领导者B、改变型领导者C、魅力型领导者D、特质型领导者
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单选题具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者是（）。A交易型领导者B改变型领导者C魅力型领导者D特质型领导者
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单选题从性质上说，领导者与被领导者的关系是（）A公仆与主人的关系B服务与对象的关系C创新与源泉的关系D对立统一关系
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单选题领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。A领导者确定愿景及实现愿景的策略B管理者准备具体的计划和预算C领导者组织实施计划D管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
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单选题传统意义上的领导创新是以（）为中心的创新。A领导者B干部C被领导者
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单选题从性质上说，领导者与被领导者的关系是( )A公仆与主人的关系B服务与对象的关系C创新与源泉的关系D对立统一的关系
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单选题领导创新是领导者与（）共同的持续的创新。A人民B干部C被领导者
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判断题用美好的愿景鼓舞人心及提升领导者自身对团队的影响力是提升创新团队领导力的两种主要方法。A对B错
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