中国联合网络通信有限公司愿景包含哪几个要素()。A.3G领先B.信息生活C.引领创新D.领导者E.卓越服务
强调领导行为的角色及创新,领导者本身在了解成员的前提下建立组织共同奋斗的愿景,是哪一种领导理论的主要内容? A.领导力变革论B.领导力服务论C.领导力特质论D.领导力愿景论
下面关于共同愿景的说法错误的是() A 共同愿景就是团队的共同目标B 共同愿景是可望不可及的梦想C 共同愿景要对每个员工有激励力量D 共同愿景必须具有现实性和挑战性
领导力表现的四种行为() A.描绘愿景B.以身作则C.动用职权D.优化机制E.激励人心
战略领导者心中要有明确的组织愿景,尤其是在竞争激烈的环境中,能够清晰地表达出组织的具体愿景是领导者的一项重要能力。() 此题为判断题(对，错)。
中国联通公司愿景是（）A、信息生活的创新服务领导者B、国际一流的电信运营商C、卓越服务的电信运营商D、3G领先的国际电信运营商
现状与愿景之间能够产生创造性张力，而它是实现（）的持续动力
愿景确立的过程往往是一个群策群力的过程，我们通常称之为（）愿景A、共同B、共启C、合作
中国移动的愿景是什么？（）A、争创世界一流企业B、成为卓越品质的创造者C、正德厚生臻于至善D、责任和卓越
中国联合网络通信有限公司愿景包含哪几个要素？（）A、3G领先B、信息生活C、引领创新D、领导者E、卓越服务
公司的企业愿景是：打造（）的现代电网，成为引领发展、广受尊敬的卓越企业。A、安全B、可靠C、绿色D、高效
（）是领导者科学判断形势的关键工具。A、国际视野B、时代意识C、理论思维D、愿景思维
中国移动的愿景是（）A、创无限通信世界、做信息社会栋梁B、成为卓越品质的创造者C、正德厚生臻于至善D、“责任”和“卓越”
选择合伙人最头等重要的要素是（）。A、良好的品格B、共同的愿景C、卓越的能力D、雄厚的资金
（）是企业文化理念体系的核心，是形成使命、愿景的根本动力和精神源泉，是选择使命、愿景的决定因素。A、核心价值观B、责任C、创新D、卓越
中国联通的企业愿景是，致力于成为（）A、 重大影响力的领导者B、 创新改变世界的领导者C、信息生活的创新服务领导者D、卓越的服务的领导者
领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。A、领导者确定愿景及实现愿景的策略B、管理者准备具体的计划和预算C、领导者组织实施计划D、管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
管理者培养影响力的行为途径主要有五个方面，其中不包括的是（）A、共享愿景B、加强实践C、以身作则D、使众人行
人力资源开发的新角色不包括（）A、战略促进者B、终身学习者C、愿景共企者D、创造型组织领导者
中期阶段，把领导能力看成领导者的（）。A、个体品质B、行为风格C、领导情境D、领导愿景
“己不以身作则，焉能服众？”体现了有效激励的方法中的（）。A、领导以身作则B、愿景的能量C、关怀员工D、赞赏和荣誉
单选题领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。A领导者确定愿景及实现愿景的策略B管理者准备具体的计划和预算C领导者组织实施计划D管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
单选题“己不以身作则，焉能服众？”体现了有效激励的方法中的（）。A领导以身作则B愿景的能量C关怀员工D赞赏和荣誉
单选题中期阶段，把领导能力看成领导者的（）。A个体品质B行为风格C领导情境D领导愿景
多选题领导者应当遵循的行为准则包括（ ）。A以身作则B激励人心C共担风险D分享愿景