“五大”体系建设的方向是集约化、扁平化、（）。
“五大”体系建设的方向是集约化、扁平化、（）。
相关考题：
公司“三集五大”体系中,“三集”是指()。 A.实施人力资源、财务、物资集约化管理B.实施人力资源、党务、物资集约化管理C.实施社会资源、财务、物资集约化管理D.实施社会资源、党务、物质集约化管理
1．公司“三集五大”体系中，“三集”是指（ ）。（A）实施人力资源、财务、物资集约化管理（B）实施人力资源、党务、物资集约化管理（C）实施社会资源、财务、物资集约化管理（D）实施社会资源、党务、物资集约化管理
“大运行”体系建设的总体思路是以提升电网运行绩效为目标，坚持（）方向，整合公司调度运行与设备运行相关业务，调整调度体系功能结构，变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，构筑公司电网新型运行体系。A、扁平化、专业化、自动化B、集约化、专业化、智能化C、集约化、扁平化、专业化D、集约化、智能化、专业化
公司一届五次职代会暨2010年工作会议提出推进“三集五大”工作，“三集”.“五大”分别是指（）。A、人力资源集约化管理.财务集约化管理.物资集约化管理；大规划.大建设.大运行.大生产.大营销；B、人力资源集约化管理.财务集约化管理.物资集约化管理；大规划.大建设.大安全.大生产.大营销；C、人力资源集约化管理.财务集约化管理.招投标集约化管理；大规划.大建设.大运行.大生产.大营销；D、人力资源集约化管理.财务集约化管理.物资集约化管理；大计划.大建设.大运行.大生产.大营销。
国家电网公司“三集五大”体系建设的必要性（）。A、“三集五大”体系建设方向正确、设计科学、成效显著，符合电网企业管理和发展规律，必须坚定不移、坚持不懈地深入推进；B、“三集五大”体系全面建设是转变公司发展方式的关键，是公司生产关系的重大变革；C、公司工作的复杂性、全面性、系统性前所未有，不可能一蹴而就，仍然有大量工作要做；D、需按照更集约、更扁平、更专业、更统筹、更重视基层的要求，系统设计、整体优化、全面提升“三集五大”体系建设。
“大运行”建设的总体思路是适应国家电网发展实际，体现电力生产的基本特点和技术水平，以（）为主线A、扁平化、专业化、标准化B、集约化、专业化、标准化C、集约化、扁平化、专业化D、集约化、标准化、专业化
“客户导向型、业务集约化、（）、管控实时化、服务协同化”的“一型五化”大营销体系A、管理专业化、机构扁平化；B、管理扁平化、机构专业化；C、管理创新化、机构专业化；D、管理专业化、机构创新化。
单选题建设“五大”体系的总体思路中，以（）为方向A集约化、精益化、专业化B集约化、专业化、现代化C集约化、扁平化、专业化D集约化、扁平化、标准化