解决成本超支有哪些措施？

解决成本超支有哪些措施？

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建造成本超支额(投资成本超支额)等于资产的复原重置成本减去更新重置成本。 （ ）此题为判断题(对，错)。
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在CPIF合同下,A公司是卖方,B公司是买方,合同的实际成本大于目标成本时,A公司得到的付款总数是()。 A、目标成本+目标费用-B公司应担负的成本超支B、目标成本+目标费用+A公司应负担的成本超支C、目标成本+目标费用-A公司应负担的成本超支D。目标成本+目标费用+B公司应负担的成本超支
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下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有()。A、 使用添加剂降低水泥消耗B、 选用合适的合同结构C、 及时落实业主签证D、 采用新材料降低成本E、 通过偏差分析找出成本超支潜在问题
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(2016年)下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（ ）。 A.使用添加剂降低水泥消耗 B.选用合适的合同结构 C.及时落实业主签证 D.采用新材料降低成本 E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题
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下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（ ）。A.使用添加剂降低水泥消耗 B.选用合适的合同结构C.及时落实业主签证 D.采用新材料降低成本E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题
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在CPIF合同下，A公司是卖方，B公司是买方，合同的实际成本大于目标成本时，A公司得到的付款总数是（ ）。A.目标成本+目标费用-B公司应担负的成本超支B.目标成本+目标费用+A公司应担负的成本超支C.目标成本+目标费用-A公司应担负的成本超支D.目标成本+目标费用+B公司应担负的成本超支
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解决成本超支有哪些措施？
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论述成本超支的原因及降低成本的措施。
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企业采用计划成本核算发出存货成本，需要设置“材料成本差异”科目，下列关于“材料成本差异”科目的表述中正确的有（）。A、其借方登记的是超支差B、其贷方登记的是节约差C、其借方登记的是结转的超支差D、其贷方登记的是结转的超支差
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解决成本（投资）超支有哪些措施或降低成本有哪些措施？
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成本超支的原因主要有哪些？
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以下哪个概念能最好地支持“项目的成本超支往往是无法解决的”这个说法？（）A、机会成本B、沉没成本C、固定成本D、间接成本
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项目处于执行阶段，其进度绩效指数为1.2，成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态？（）A、进度落后、成本未超支B、进度超前、成本超支C、进度超前、成本未超支D、进度落后、成本超支
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项目经理向项目赞助人通知了一项重大项目超支，赞助人想知道为什么没有较早通知该情况。在赞助人反馈前，项目经理本应采取何种措施解决该问题（）A、制定沟通计划，处理项目利害关系者的需求B、邀请项目赞助人参加团队会议进行定期更新C、将意外支出加入项目预算，从而将超支纳入项目成本D、消减项目资源以紧急弥补成本超支
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未制定部门成本控制措施，超支时未分析原因，属于（）问题。A、红线B、A1C、A2D、BD
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导频污染会导致哪些问题？解决措施有哪些？
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解决移动通信频率资源有限的措施的措施有哪些？
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频率下降的解决措施有哪些？
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电压下降的解决措施有哪些？
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单选题A 导致总成本超支22152元B 导致总成本超支13104元C 导致总成本超支4599元D 导致总成本节约4599元
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多选题材料成本差异贷方核算的内容有（）。A材料采购成本的节约额B材料采购成本的超支额C转出发出材料的计划成本D转出发出材料的超支差异
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问答题成本超支的原因主要有哪些？
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问答题解决成本超支有哪些措施？
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问答题解决成本（投资）超支有哪些措施或降低成本有哪些措施？
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问答题论述成本超支的原因及降低成本的措施。
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单选题项目处于执行阶段，其进度绩效指数为1.2，成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态？（）A进度落后、成本未超支B进度超前、成本超支C进度超前、成本未超支D进度落后、成本超支
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单选题项目经理向项目赞助人通知了一项重大项目超支，赞助人想知道为什么没有较早通知该情况。在赞助人反馈前，项目经理本应采取何种措施解决该问题（）A制定沟通计划，处理项目利害关系者的需求B邀请项目赞助人参加团队会议进行定期更新C将意外支出加入项目预算，从而将超支纳入项目成本D消减项目资源以紧急弥补成本超支
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单选题关于项目成本控制的要点错误的是（）。A使项目严格按照计划进行，并尽量控制项目变更B定期测量项目绩效，尽早发现成本偏差的问题，以便在情况变坏之前能够及时采取措施予以纠正C项目的成本预测D项目成本超支问题做好预案，最后统一采取措施解决
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