●项目预算中包含应急储备的目的是(46)。(46)A．降低范围变更的概率B．杜绝范围变更C．降低成本超支的概率D．杜绝成本超支
项目预算中包含应急储备的目的是（）A.降低范围变更的概率B.杜绝范围变更C.降低成本超支的概率D.杜绝成本超支
下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有()。A、 使用添加剂降低水泥消耗B、 选用合适的合同结构C、 及时落实业主签证D、 采用新材料降低成本E、 通过偏差分析找出成本超支潜在问题
在施工成本控制的工作步骤中，“检查”的主要内容是()。A、 估计完成项目所需的总费用B、 了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果C、 及时了解施工成本是否超支D、 查找产生偏差的原因
(2016年)下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（ ）。 A.使用添加剂降低水泥消耗 B.选用合适的合同结构 C.及时落实业主签证 D.采用新材料降低成本 E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题
降低成本措施。降低成本措施的制定应以（）为尺度，A、概算B、标底C、施工预算D、结算
解决成本（投资）超支有哪些措施或降低成本有哪些措施？
通过项目成本分析，可以：（）A、查明影响成本升降的具体原因B、寻找降低成本措施C、有利于管理与决策D、A、B和C
试述成本控制的主要方法，举例说明，并结合自己的经验论述为什么在IT项目经常存在成本超支的现象。
成本诊断不包括（）A、超支量及原因分析B、各项费用的审核C、剩余工作所需预算D、工程成本趋势分析
未制定部门成本控制措施，超支时未分析原因，属于（）问题。A、红线B、A1C、A2D、BD
某施工单位发现由于原材料涨价，成本可能超支，为降低成本而使用劣质材料
多选题施工技术组织措施包括（）。A保证质量及安全的措施B材料供应的措施C冬、雨季施工及防止污染的措施D降低成本的措施
判断题某施工单位发现由于原材料涨价，成本可能超支，为降低成本而使用劣质材料A对B错
单选题成本诊断不包括（）A超支量及原因分析B各项费用的审核C剩余工作所需预算D工程成本趋势分析
问答题解决成本（投资）超支有哪些措施或降低成本有哪些措施？
多选题下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A选用合适的合同结构B采用新材料降低成本C使用添加剂降低水泥消耗D及时落实业主签证E通过偏差分析找出成本超支潜在问题
单选题未制定部门成本控制措施，超支时未分析原因，属于（）问题。A红线BA1CA2DBD