结构变革则通过改变现有组织的结构来进一步明确工作内容与工作目标，使信息传递更畅通，并减少沟通成本，增加部门之间的协作能力，提高组织成员工作的积极性以及更大的组织柔性。
结构变革则通过改变现有组织的结构来进一步明确工作内容与工作目标，使信息传递更畅通，并减少沟通成本，增加部门之间的协作能力，提高组织成员工作的积极性以及更大的组织柔性。
相关考题：
尤克尔区分的组织变革所要达到的不同目标以及相应的变革方式是()A. 改变组织成员的价值与态度B. 改变工作的角色、互动的类型、绩效的标准和奖励的条件C. 改变过去用于工作或支持关键工作行为的技术D. 改变竞争策略
矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（ ）。A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作B．团队成员无后顾之忧C．提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节D．相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费E．容易实现项目管理权力平衡
关于社区组织内部结构的解释，下列说法错误的是：A.等级序列结构不利于组员之间横向联系，会遏止组员积极性B.职能分化结构有利于各个部门互相配合，共同完成工作任务C.目标程序结构有利于将职能、部门组织起来并围绕统一目标D.规划矩阵结构不利于组织内部的成员通过合作提高工作效率
现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化，所谓组织扁平化.是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化的组织结构，扁平结构具有的优势是（ ）。A.行政组织的管理幅度增宽.管理层次增多B.行政组织的权力分散，行政管理控制增强C.行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高D.行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高
社会工作者刘健在小区中建立社区团体和组织结构，这样可以提升成员对团体和组织的认同，增加成员之间的互动和分工合作，为成员提供更多的学习和发展机会，巩固居民参与的成果，刺激成员重新思考工作方向。在建立团体和组织结构的过程中，社会工作者应协助居民分析的问题有( )。 A、组织结构能否改变成员的能力和需求 B、是否需要以及如何建立会员制度 C、能否为团体和组织提供归属感 D、哪种结构更符合居民的特征和需要 E、建立团体和组织结构的时机是否合适
西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化，就是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有()。 A. 行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高B. 行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高C. 行政权力分散，行政管理控制增强D. 管理成本降低，工作效率大大提高
下列关于组织的定义，叙述有误的一项是（）。A、组织是指为了完成特定目标而设置的人的职务及其关系的体系B、组织可以被简单地理解为必须通过相互协作来实现共同目标的群体C、组织中存在着人员的组织结构和工作形成的结构以及这些结构之间的关系D、组织是以沟通为前提，组织的沟通功能来自于良好的信息沟通和联系
使用矩阵型组织结构对项目组实现项目目标可能有哪些帮助：（）A、使用矩阵结构后，由于在职能经理和项目经理之间进行了权限和职责的分离或分组，从而可以减少冲突和权力争斗B、对于明确的、特定的项目，矩阵型组织可提高组织横向沟通的能力，并降低纵向沟通的需求C、职能型的结构更有助于项目的成功，因为它能是团队充分分享各自专业领域的最新技术发展，使它们能专注于项目D、矩阵结构可以减少组织中信息横向传递的需求
赵经理经常告诫他的员工要相互信任，要取长补短，部门之间要经常沟通，互通有无，他的话强调了（）。A、部门和员工都必须有明确的工作目标B、组织的变革需求C、管理人的专业技能需要提高D、团队协作的优势
关于建立工程项目监理组织的步骤是（）。A、确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准B、确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准C、确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计D、确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计
横向沟通是指（）A、在组织结构中同一层次部门或人员之间进行的信息传递或交流。B、团体或组织中在高、中、低各层次结构之间信息传递C、组织中自低层至高层结构之间的信息传递。D、组织中自高层至低层次结构之间的信息传递
组织作为一项重要的管理职能，其形成和存在的基础在于，由于各种因素的限制，一个人或几个人的独立活动不能实现既定的目标。因此，管理者从事组织工作的目的在于： ①分配工作 ②确定权责关系，促进沟通与协调 ③构建分工协作体系，提高效率和工作的质量 ④（）。A、组织能力的培养B、充分利用资源C、激发组织成员的积极性D、协作能力的培养
（）就是对构成企业组织的各要素进行排列、组合，明确管理层次，分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系，并使其在实现企业的战略目标过程中，获得最佳的工作业绩。A、组织结构设计B、组织变革C、职位设计D、职位分析
西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化，就是指通过行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有（）。A、行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高B、行政幅度减小，行政层次减少，组织成员积极性提高C、行政权力分散，行政管理控制增强D、管理成本降低，工作效率大大降低
通过提供比组织结构图更详细的工作信息，有助于分析人员明确在现有条件下企业中的工作输入与输出关系，对流程优化和调整非常重要，这是（）。A、职位配置图B、工作流程图C、组织结构图D、职位职责界定
判断题政府再造指对公共体制和公共组织进行根本性的转型，以大幅提高组织效能、效率、适应性以及创新的能力，并通过变革组织目标、组织激励、责任机制、权力结构以及组织文化等来完成这种转型过程。A对B错
单选题关于建立工程项目监理组织的步骤是（）。A确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准B确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准C确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计D确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计
单选题通过提供比组织结构图更详细的工作信息，有助于分析人员明确在现有条件下企业中的工作输入与输出关系，对流程优化和调整非常重要，这是()。A职位配置图B工作流程图C组织结构图D职位职责界定