产出率=需要招聘的人数/应聘的求职者人数

产出率=需要招聘的人数/应聘的求职者人数


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产出率=需要招聘的人数/应聘的求职者人数() 此题为判断题(对,错)。

甄选合格的人数/甄选前的人数=() A、应聘率B、招聘率C、产出率D、成本率

招聘成本评估中的录用比是:A. 录用人数与计划招聘人数之比B. 录用人数与应聘人数之比C. 应聘人数与计划招聘人数之比D. 以上均不是

在对寿险公司的招聘工作进行效果评价时,最重要的评价指标是( )。A.求职者人数B.应聘人员合格率C.招聘渠道多元D.一定成本下的员工适用性

某公司今年公开招聘时,平均每个职位的应聘人数比去年减少了 10%。因此,该公司对求职者的吸引力有所降低。以下最能削弱上述推论的一项是()。A.今年全国应届毕业生的人数比去年减少了约一成B.今年全国和各省公务员的报名人数都比往年有所增加C.该公司今年招聘的职位有五成都提高了用人标准D.该公司今年招聘的部分职位应聘人数多于去年

用来评估招聘成本的做法是(  )。A.将实际发生的招聘费用与预算的费用进行对比B.将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间进行对比C.将应聘人数与计划人数进行对比D.将录用人数与应聘人进行对比

对招聘效果数量方面的评估采用(  )指标,计算公式为(  )。A.应聘比率;(应聘人数/计划招聘人数)×100%B.录用比率;(录用人数/应聘人数)×100%C.招聘成本;招聘实际费用:招聘预算费用D.招聘单价;招聘费用/应聘者人数

招聘的费用与应聘者的人数的比值称为()。A:招聘单价B:录用比率C:应聘比率D:招聘时间

招聘的费用与应聘者人数的比值称为( )。A.招聘单价B.录用比率C.应聘比率D.招聘时间

对招聘效果数量方面的评估采用()指标,计算公式为()。A:应聘比率;(应聘人数/计划招聘人数)*100%B:录用比率;(录用人数/应聘人数)*100%C:招聘成本;招聘实际费用/招聘预算费用D:招聘单价;招聘费用/应聘者人数

人员录用数量评估公式正确的是( )。A.录用比=(录用人数/应聘人数)×100%B.招聘完成比=(录用人数/计划招聘人数)×100%C.应聘比=(应聘人数/计划招聘人数)×100%D.录用成本比=(录用人数/录用其他费用)×100%E.招聘成本比=(参与招聘人员人数费用/招聘活动期间的其他费用)×100%

某地一企业今年招聘时,平均每个职位的应聘人数比去年减少了30%。因此,该公司对求职者的吸引力有所降低。以下最能削弱上述推论的一项是( )。A.今年全国应届毕业生人数比去年有所增加B.今年到该地求职的总人数有所减少C.该企业今年招聘的部分职位应聘人数多于去年D.该企业今年招聘的职位有八成提高了用人标准

招聘的费用与应聘者的人数的比值称为( )。A.招聘单价B.录用比率C.应聘比率D.招聘时间

在招聘评估中,应聘比等于应聘人数与()人数之比。A:录用B:计划招聘C:选中D:选拔录用

关于录用比的计算,如下公式正确的是(  )。A.录用比=(录用人数/计划招聘人数)X100%B.录用比=(录用人数/应聘人数)X100%C.录用比=(录用人数/最终面试人数)X100%D.录用比=(最终面试人数/应聘人数)X100%

招聘成本效益评估的各类指标的计算方法,正确的是(  )。A. 总成本效益=录用人数÷招聘总成本B. 招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用C. 招聘成本效益=聘用人数÷应聘期间的费用D. 选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用E. 录用成本效益=正式录用人数÷录用期间的费用

在招聘评估中,应聘比等于应聘人数与( )之比。A、录用人数B、计划招聘人数C、选中人数D、选拔录用人数

录用比是指:()A、录用人数/计划招聘人数B、应聘人数/计划招聘人数C、录用人数/应聘人数D、以上各项都不正确

招聘成本高低是依据录用人数与应聘人数之比。

招聘成本评估中的录用比是()A、录用人数与计划招聘人数之比B、录用人数与应聘人数之比C、应聘人数与计划招聘人数之比D、以上均不是

招聘产出金字塔源自下列的各种历史比例关系,除了()。A、内部和外部候选人人数B、在招募渠道和求职者人数C、准备录用的人数与实际接收录用的人数D、求职者人数与接收面试的人数E、面试人数和准备雇佣的人数

招聘总成本效用是应聘人数除招聘总成本。

单选题在招聘评估中,应聘比等于应聘人数与( )之比。A录用人数B计划招聘人数C选中人数D选拔录用人数

判断题招聘成本高低是依据录用人数与应聘人数之比。A对B错

判断题产出率=需要招聘的人数/应聘的求职者人数A对B错

单选题在招聘评估中,应聘比等于应聘人数与(  )人数之比。A录用B计划招聘C选中D选拔录用

单选题录用比是指:()A录用人数/计划招聘人数B应聘人数/计划招聘人数C录用人数/应聘人数D以上各项都不正确