评估销售渠道成员的方法有多种，其中销售成本评估法包括（）。A、总销售成本比较法B、单位商品销售成本比较法C、成本效率分析法D、作业成本分析法E、加权平均法
评估销售渠道成员的方法有多种，其中销售成本评估法包括（）。
- A、总销售成本比较法
- B、单位商品销售成本比较法
- C、成本效率分析法
- D、作业成本分析法
- E、加权平均法
相关考题：
在进行渠道财务分析时，某公司的做法是评价渠道成员的销售收入的增长速度，存货的流动速度，以及应收账款回收情况，这种评估方法是（）。A、作业成本法B、现金流分析法C、渠道成本与销售额比率分析法D、直接产品利润法
为了在负面的销售成员态度影响绩效之前将他们识别出来，态度应该被（）A、当发现不好的渠道成员销售时评估B、独立评估销售数据C、给予比基础销售数据更多的比重D、当作渠道成员绩效最重要的标准E、总是在销售数据被评估时评估
在分析有关经销商的合作态度、销售战略、市场产誉、顾客流量、销售记录的基础上，估算各个候选人作为销售渠道成员在执行分销功能过程中的销售费用，然后选择其中费用最低的中间，这种评估渠道成员的方法是（）。A、销售量评估法B、单位商品销售成本比较法C、总销售成本比较法D、成本效率分析法
实地考察有关经销商的顾客流量和销售情况，并在分析其近年来销售额水平及变化趋势基础上，对有关经销商的实际分销能力进行估计和评价，然后选择最佳候选人，这种评估渠道成员的方法是（）。A、销售量评估法B、加权评分法C、总销售成本比较法D、成本效率分析法
将分销商的预期总销售成本与该分销商能够实现的商品销售量之间进行比较，选出比值最低者作为销售渠道成员。这种评估渠道成员的方法是（）A、销售量评估法B、单位商品销售成本比较法C、总销售成本比较法D、成本效率分析法
采用“使用销售人员去寻找未来的渠道成员”这一方法的主要问题是以下哪个（）A、在很多情况下销售人员并不非常了解他们负责的区域B、销售人员不在一个很好的辨别新潜在渠道成员的处境C、销售人员并不会因为去寻找新的渠道成员而得到充分奖励，所以他们不会费很大功夫做这件事D、动用销售人员去做这件事的成本太高E、销售人员没有接受过评估渠道成员的训练
单选题为了在负面的销售成员态度影响绩效之前将他们识别出来，态度应该被（）A当发现不好的渠道成员销售时评估B独立评估销售数据C给予比基础销售数据更多的比重D当作渠道成员绩效最重要的标准E总是在销售数据被评估时评估
单选题在分析有关经销商的合作态度、销售战略、市场产誉、顾客流量、销售记录的基础上，估算各个候选人作为销售渠道成员在执行分销功能过程中的销售费用，然后选择其中费用最低的中间，这种评估渠道成员的方法是（）。A销售量评估法B单位商品销售成本比较法C总销售成本比较法D成本效率分析法
单选题实地考察有关经销商的顾客流量和销售情况，并在分析其近年来销售额水平及变化趋势基础上，对有关经销商的实际分销能力进行估计和评价，然后选择最佳候选人，这种评估渠道成员的方法是（）。A销售量评估法B加权评分法C总销售成本比较法D成本效率分析法
单选题在进行渠道财务分析时，某公司的做法是评价渠道成员的销售收入的增长速度，存货的流动速度，以及应收账款回收情况，这种评估方法是（）。A作业成本法B现金流分析法C渠道成本与销售额比率分析法D直接产品利润法