某公司在实行变革的前期阶段，引起了公司人员的抵触情绪。对减少人们的这种情绪作用不大的是（）。A、解释变革的原因和理由B、团队成员尽可能的参与变革C、员工必须服从领导的决策D、团队之间进行沟通
某公司在实行变革的前期阶段，引起了公司人员的抵触情绪。对减少人们的这种情绪作用不大的是（）。
- A、解释变革的原因和理由
- B、团队成员尽可能的参与变革
- C、员工必须服从领导的决策
- D、团队之间进行沟通
相关考题：
审计人员往往对首席审计执行官计划进行的改变有抵触情绪，改变这种局面的最佳方式是：A.告诉审计人员进行改变的事实，让审计人员参与规划变革B.通过投票方式使内部审计人员接受改变C.尽量将新的审计方法制定完善D.让内部审计部门的客户参与变革
甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（ ）。A、变革的范围 B、变革的节奏 C、变革的管理方式 D、变革的参与度
甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（ ）。A.变革的范围B.变革的节奏C.变革的管理方式D.变革的参与度
某公司在变革的过程中，选择对其生产的产品进行改进，大力开发新产品，同时，引进先进的生产设备，完善工作流程。该公司采取的战略变革有（ ）。A.人员变革B.技术变革C.产品和服务变革D.结构和体系变革
某公司正在进行一次变革，某个部门必须裁人，很多员工不能接受，产生了抵触情绪。那么减少这些抵触情绪的关键是（）。A、做中层管理者的工作B、站在对方的角度看问题（换位思考）C、对员工的状况进行统计D、停止变革
应对变革的心理周期中，关于“愤怒和责备”这一阶段，说法正确的是（）。A、经过很长一段时间后，多数人最终开始接受变革，自信心也随之增强B、随着对变革的逐渐了解，人们开始对自己最初的反应产生疑问，同时，拒绝的决心也开始动摇C、在这一阶段，人们开始探究和实施变革D、人们仍会有恐惧感，并且变得敏感易怒，还常常责备他人，自信心进一步减弱
单选题应对变革的心理周期中，关于“抵制”这一阶段，说法正确的是（）。A人们开始探究和实施变革B经过很长一段时间后，多数人最终开始接受变革，自信心也随之增强C随着对变革的逐渐了解，人们开始对自己最初的反应产生疑问，同时，拒绝的决心也开始动摇D刚宣布变革时，人们总会在短时期内心存抵制，尤其是对于那些意想不到的、自上而下发生的变革
单选题某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司，它本来的文化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革，有时候还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了企业文化，开始尊重员工的价值，鼓励员工的参与，对管理也有了新的认识。按照戴富特提出的战略变革的类型，该公司实施的战略变革的类型属于（）。A技术变革B人员变革C结构和体系变革D产品和服务变革
不定项题为了实行扩张性战略计划，K公司进行了组织变革，这种组织变革的方法属于（ ）。A以人员为中心的变革B以技术为中心的变革C以文化为中心的变革D以结构为中心的变革