人们对战略变革的抵触情绪的一般原因包括惰性、时机、突然性和()。A、来自同事的压力B、精神状态C、心理叛逆D、沟通障碍

人们对战略变革的抵触情绪的一般原因包括惰性、时机、突然性和()。

  • A、来自同事的压力
  • B、精神状态
  • C、心理叛逆
  • D、沟通障碍

相关考题:

公司战略管理一般应包括下列过程和内容( ). A、战略定位B、战略分析C、战略选择D、战略变革E、战略实施

一般讲战略变革时机有三种选择,即()、()和()。

下列各项变革中,不属于战略变革时机的是( )。A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.滞后性变革

一般来说,战略变革的时机包括( )。A.提前性变革B.反应性变革C.主动性变革D.危机性变革

关于战略变革的时机选择问题,有远见的企业应当选择( )。A.提前性变革B.反应性变革C.适应性变革D.危机性变革

企业失败的原因不包括( )。 A、惰性B、先前战略承诺C、伊卡洛斯悖论D、标杆管理

人们反对变革的原因有哪些?如何排除变革的阻力?

人们因多种原因而反对变革,其中包括:惰性、错误的时机、突然性、来自同事的压力、个人利益、误解以及不同的评价结果。() 此题为判断题(对,错)。

现代企业变革的战略类型不包括的是()。A:人员变革B:技术变革C:战略与结构变革D:产品与服务变革

下列关于企业战略变革的模式,说法错误的是( )。A.企业战略变革主要包括渐进式变革和激进式变革B.渐进式变革是在一段时间内对企业战略进行局部、小幅度的调整C.激进式变革是对企业战略的全面大幅度的调整D.渐进式变革体现了市场变化和不可抗力的不可预测性

所谓策划,一般指对某活动的运筹和规划,广告策划的内容包括().A、计划——组织——评估B、目的——战略——预算C、目标——构想——媒体D、目的——时机——战略

某公司在实行变革的前期阶段,引起了公司人员的抵触情绪。对减少人们的这种情绪作用不大的是()。A、解释变革的原因和理由B、团队成员尽可能的参与变革C、员工必须服从领导的决策D、团队之间进行沟通

当员工对变革有抵触情绪时应激发建设性冲突。()

“人们对组织的变革开始探究和实施变革。”这个时候人们应对变革的心理处于()时期。A、拒绝B、愤怒和责备C、接受D、探究和融合

人们抵制变革的原因包括()。A、担心个人损失B、担心变革强调个人目标胜过组织目标C、变革带来的巨大财务成本D、以上各项

实施公共部门战略变革依据什么原则?()A、鼓励人们参与战略变革B、认识战略变革的意图C、辨析组织对战略变革的敏感性D、注重战略议题

企业变革的战略类型包括()。A、技术变革B、产品与服务变革C、战略与结构变革D、社会变革E、文化变革

问答题简述选择战略变革的时机的三种类型,并确定乙公司战略变革时机的所属类型。

问答题战略变革时机有几种选择?

问答题根据资料(二),简要分析战略变革的时机选择。判断从战略变革的时机选择来看,先诚的此次变革属于哪种变革,并做出简要评价。

填空题一般战略变革时机有:()、()、()。

多选题一般讲战略变革时机有()。A提前性变革B反应性变革C回馈性变革D危机性变革

单选题下列各项变革中,不属于战略变革时机选择的是()。A提前性变革B反应性变革C危机性变革D滞后性变革

单选题某公司在实行变革的前期阶段,引起了公司人员的抵触情绪。对减少人们的这种情绪作用不大的是()。A解释变革的原因和理由B团队成员尽可能的参与变革C员工必须服从领导的决策D团队之间进行沟通

判断题当员工对变革有抵触情绪时应激发建设性冲突。A对B错

问答题富华公司是一家专营钻石饰品的公司,该公司采用的销售模式是网络销售,但是由于钻石饰品一般都是价格昂贵的产品,并且该销售模式下客户不能试戴,所以销售情况并不乐观,连续两年处于亏损状态。该公司决定进行战略变革,在每个城市设立体验中心,客户可以在体验中心对实物产品进行试戴,然后在电脑上进行挑选、购买,收到产品,确认没有问题再付款,使得顾客无后顾之忧。要求:(1)简述企业战略变革的动因,说明本企业的战略变革的动因。(2)简述选择战略变革时机的三种类型,并确定该公司战略变革时机的所属类型。(3)简述在进行变革的过程中,克服变革的阻力要考虑哪些因素。(4)简述企业战略变革的主要任务。

问答题根据上述案例,分析A公司进行战略变革的时机,并简述战略变革的时机选择。