波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于金牛类产品,特别适合() A 发展策略B 维持策略C 收缩策略D 放弃策略
产品衰退期可以采取的策略有（ ）。 A．渗透策略 B．集中策略 C．收缩策略 D．放弃策略 E．维持策略
对B类业务单位,可供选择的投资策略应是()。 A.发展策略B.维持策略C.收缩策略
处于衰退期的产品，企业可以采取的营销策略有（ ）。A.维持策略B.降价策略C.集中策略D.放弃策略E.收缩策略
处于衰退期的产品，企业可以采取的策略有（ ）。A． 维持策略B． 适时降价C． 集中策略D． 放弃策略E． 收缩策略
对问题类业务单位，适用的投资战略有（）A拓展策略B维持策略C收缩策略D放弃策略E渗透策略
在衰退期，企业可采取下列（）措施。A、收缩策略B、放弃策略C、集中策略D、维持策略
波士顿矩阵分析中的瘦狗业务可能采取的策略包括（ ）。A、创新策略B、稳定策略C、撤退策略D、差别化策略E、成本领先策略
波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略
对问号类业务单位，适用的投资战略有（）A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略E、渗透策略
根据波士顿矩阵图分析，适用于问题类和瘦狗类产品的策略是（）。A、发展策略B、维持策略C、缩减策略D、放弃策略
对问号类和明星类的业务单位，可供选择的投资战略应是（）A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略
按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。A、发展B、保持C、收割D、放弃
产品衰退期可以采取的策略有（）。A、替代策略B、集中策略C、收缩策略D、放弃策略E、维持策略
多选题对问号类业务单位，适用的投资战略有（）A发展策略B维持策略C收缩策略D放弃策略E渗透策略
单选题根据波士顿矩阵图分析，适用于问题类和瘦狗类产品的策略是（）。A发展策略B维持策略C缩减策略D放弃策略
多选题波士顿矩阵分析中的瘦狗业务可能采取的策略包括（ ）。A创新策略B稳定策略C撤退策略D差别化策略E成本领先策略
多选题在衰退期，企业可采取下列（）措施。A收缩策略B放弃策略C集中策略D维持策略
单选题对问号类和明星类的业务单位，可供选择的投资战略应是（）A发展策略B维持策略C收缩策略D放弃策略
单选题波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。A发展策略B维持策略C收缩策略D放弃策略
单选题波士顿矩阵中，问题业务特别适合（）。A发展策略B维持策略C收缩策略D放弃策略
单选题适合于较弱的现金牛业务，也可用于问题类和瘦狗类的策略是（）。A增长策略B保持策略C收割策略D放弃策略
单选题对问题类战略业务单位，最适合的策略是（）。A收割策略B保持策略C放弃策略D增长策略
多选题对问题类业务单位，适用的投资战略有（）A拓展策略B维持策略C收缩策略D放弃策略E渗透策略
多选题产品衰退期可以采取的策略有()。A替代策略B集中策略C收缩策略D放弃策略E维持策略
判断题对问题类战略业务单位最适合的策略是放弃策略。（）A对B错