古立克将行政管理人员应该如何具体安排工作归纳为四个途径，即（）A、目的、过程、人员和地点B、目的、过程、控制和协调C、人员、地点、控制和协调D、人员、过程、控制和目的
古立克将行政管理人员应该如何具体安排工作归纳为四个途径，即（）
- A、目的、过程、人员和地点
- B、目的、过程、控制和协调
- C、人员、地点、控制和协调
- D、人员、过程、控制和目的
相关考题：
有效的沟通对工程项目的成功来说极为重要，要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通，沟通的重要性主要体现在（ ）。A．为项目的决策和计划提供信息B．作为组织和控制管理过程的依据和手段C．是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件D．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段E．确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确（ ）。 A、会议的类型 B、各类会议的主持人及参加单位和人员 C、各类会议的召开时间 D、各类会议文件的整理、分发和确认等 E、会议召开的目的
对于工作流程图分析的操作步骤，正确的是（）A、目的分析，地点分析，顺序分析，人员分析，方法分析，B、地点分析，目的分析，顺序分析，人员分析，方法分析C、人员分析，目的分析，顺序分析，方法分析，地点分析
有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。A、为项目的决策和计划提供信息B、作为组织和控制管理过程的依据和手段C、是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件D、是项目管理人员进行项目管理的重要手段E、是工程项目成功管理的有效途径
以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征？（）A、执行和控制的核心过程属于项目综合知识领域B、执行和控制过程量度项目的绩效偏差，采用纠正措施将项目绩效纠正到计划线上C、执行过程是控制过程的投入，控制过程是执行过程的投入。D、执行和控制过程各仅有一个核心过程
对于工作流程图分析的操作步骤，正确的是答案（）A、目的分析，地点分析，顺序分析，人员分析，方法分析B、地点分析，目的分析，顺序分析，人员分析，方法分析C、人员分析，目的分析，顺序分析，方法分析，地点分析
单选题下列关于管理职能的叙述，正确的是（ ）。A组织、计划、人员配备和领导B组织、计划、控制、推广和领导C策划、推广、领导、控制和协调D组织、计划、控制、人员配备和领导E策划、实施、指挥和协调
单选题古立克认为将目的具体化的唯一途径是（）A组织B人员配置C计划D协调