古立克提出了一种“由上而下”的作法，其着眼点在（）A、分工和合作B、分工和控制C、合作和协调D、控制和协调

古立克提出了一种“由上而下”的作法，其着眼点在（）

  • A、分工和合作
  • B、分工和控制
  • C、合作和协调
  • D、控制和协调

相关考题：

职务设计和组织结构设计在处理分工和协调问题时各有什么特点?
查看答案
管理的职能包括了（ ）。A．计划、组织、指挥和协调的职能B．计划、组织、控制、推广和协调的职能C．策划、推广、指挥、控制和协调的职能D．计划、组织、指挥、控制和协调的职能E．策划、实施、指挥和协调的职能
查看答案
管理的职能包括了（ ）。A．计划、组织、指挥和协调的职能B．计划、组织、控制、推广和协调职能C．策划、推广、指挥、控制和协调职能D．计划、组织、指挥、控制和协调职能E．策划、实施、指挥和协调职能
查看答案
古立克将行政管理人员应该如何具体安排工作归纳为四个途径，即( )A．目的、过程、人员和地点B．目的、过程、控制和协调C．人员、地点、控制和协调D．人员、过程、控制和目的
查看答案
古立克提出了一种“由上而下”的作法，其着眼点在( )A．分工和合作B．分工和控制C．合作和协调D．控制和协调
查看答案
古立克注意组织内部的分工和组合，并称之为( )A．“由左而右”的作法B．“由右而左”的作法C．“由下而上”的作法D．“由上而下”的作法
查看答案
“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )工作。A、筹划和协调B、筹划和准备C、计划和协调D、计划和准备
查看答案
古立克将行政管理人员应该如何具体安排工作归纳为四个途径，即（）A、目的、过程、人员和地点B、目的、过程、控制和协调C、人员、地点、控制和协调D、人员、过程、控制和目的
查看答案
古立克着眼于控制和协调，提出（）A、由上而下的作法B、由下而上的作法C、由左而右的作法D、由右而左的作法
查看答案
在古立克看来，强调了“同一性的原则”，但忽视了控制和协调的必要性的做法是（）A、由上而下B、由下而上C、由左而右D、由右而左
查看答案
整分合原理的主要内容是整体把握、组织综合和（）A、分工负责B、科学分解C、各司其责D、通力协作E、合作分工
查看答案
运用合作法时，要做到（）A、教师作为旁观者B、各成员分工明确、互不依赖C、不需要讲授D、制定周密的合作计划
查看答案
古立克注意组织内部的分工和组合，并称之为“由下而上”的作法。这种作法强调（）A、等级化的原则B、分工合作原则C、同一性的原则D、差异性的原则
查看答案
（）是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。A、组织结构B、股权结构C、治理部门结构D、股东结构
查看答案
区域经济协调发展既是区域分工与合作的一种高级状态，也是使区域分工与合作更为（）的基本要求。A、科学B、合理C、稳定
查看答案
企业在建立绩效管理系统之前，首先要进行（）A、调研和准备B、分工和合作C、培训和研讨D、沟通和协调
查看答案
施工项目成本控制的原则包括（）。A、厉行节约原则B、分工合作原则C、全面控制原则D、统筹兼顾原则
查看答案
单选题古立克提出了一种“由上而下”的作法，其着眼点在（）A分工和合作B分工和控制C合作和协调D控制和协调
查看答案
单选题下列关于管理职能的叙述，正确的是（　　）。A组织、计划、人员配备和领导B组织、计划、控制、推广和领导C策划、推广、领导、控制和协调D组织、计划、控制、人员配备和领导E策划、实施、指挥和协调
查看答案
单选题古立克着眼于控制和协调，提出（）A由上而下的作法B由下而上的作法C由左而右的作法D由右而左的作法
查看答案
单选题古立克将行政管理人员应该如何具体安排工作归纳为四个途径，即（）A目的、过程、人员和地点B目的、过程、控制和协调C人员、地点、控制和协调D人员、过程、控制和目的
查看答案
单选题“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。A筹划和协调B筹划和准备C计划和协调D计划和准备
查看答案
单选题古立克注意组织内部的分工和组合，并称之为（ ）A“由上而下”的做法B“由下而上”的做法C“由左而右”的做法D“由右而左”的做法
查看答案
单选题古立克注意组织内部的分工和组合，并称之为“由下而上”的作法。这种作法强调（）A等级化的原则B分工合作原则C同一性的原则D差异性的原则
查看答案
单选题企业在建立绩效管理系统之前，首先要进行()。A调研和准备B分工和合作C培训和研讨D沟通和协调
查看答案
单选题（）是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。A组织结构B股权结构C治理部门结构D股东结构
查看答案
单选题在古立克看来，强调了“同一性的原则”，但忽视了控制和协调的必要性的做法是（）A由上而下B由下而上C由左而右D由右而左
查看答案
热门标签