法约尔提出,一般的组织形态由组织人员的数目决定,管理层次的设置一般坚持()A、“2~5”原则B、“2~8”原则C、“3~5”原则D、“4~8”原则

法约尔提出,一般的组织形态由组织人员的数目决定,管理层次的设置一般坚持()

  • A、“2~5”原则
  • B、“2~8”原则
  • C、“3~5”原则
  • D、“4~8”原则

相关考题:

以下属于法约尔提出的管理理论是()。 A、例外原则B、一般管理理论C、统治者治理国家的四条原则D、理想行政组织理论

简述法约尔组织管理的一般原则。

商务谈判的基本原则包括()。(1)自愿原则(2)平等原则(3)竞争原则(4)求同原则(5)合法原则(6)合理原则(7)合作原则(8)互利原则 A、(1)(3)(4)(5)(6)B、(1)(2)(4)(5)(7)(8)C、(2)(3)(4)(6)(7)(8)D、(1)(2)(4)(5)(6)(7)

法约尔提出的组织中平级的横向沟通被称为() A、等级原则B、协商原则C、跳板原则D、秩序原则

管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是A、1~2个B、2~4个C、4~6个D、6~8个E、8~9个

法约尔提出,管理层次的设置一般坚持( )A.“1~10”原则B.“5~8”原则C.“3~6”原则D.“2~5”原则

管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是A.1~2个层次SXB 管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是A.1~2个层次B.2~4个层次C.4~6个层次D.6~8个层次E.8~9个层次

管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是A.1~2个层次B.2~4个层次C.4~6个层次D.6~8个层次E.8~9个层次

法约尔提出的14条“管理的一般原则”有哪些?

法约尔讨论了组成企业人员才能的各方面能力的相对重要性,形成了有名的()A、跳板原则B、法约尔法则C、14项管理原则D、“2——5”原则

法约尔的线性组织理论认为一般的组织形态由组织人员的数目决定。管理层次的设置一般坚持()A、“1~3”原则B、“2~5”原则C、“3~7”原则D、“4~9”原则

当有事件发生时,GOOSE报文重传机制是如何进行的() A、按照2,2,3,5的原则进行重传B、按照2,2,4,5的原则进行重传C、按照2,3,3,5的原则进行重传D、按照2,2,4,8的原则进行重传

法约尔提出的14条“管理的一般原则”。

法约尔提出,管理层次的设置一般坚持()A、“2~5”原则B、“3~8”原则C、“2~8”原则D、“3~5”原则

组织设计的原则中管理的层次,一般从最高领导层到基层是()A、3~4层B、2~3层C、4~5层D、2~4层

法约尔的组织管理理论的主要内容是()A、管理的一般原则B、企业活动与员工能力结构C、法约尔跳板原则D、管理工作职能E、采用新型领导方法

亨利•法约尔是最早介绍组织管理“原则”观念的学者之一,在他的确4条管理原则当中,包含着某些组织设计原则。如权力与责任原则、统一指挥原则、统一领导原则、集中原则、等级制度原则和()等。A、秩序原则B、协调原则C、分散原则D、层次原则

法约尔提出了管理()条原则。A、十四B、十五C、层次需要D、科学管理原则

提出适合于一般组织的十四条管理原则的管理学家是()A、泰勒B、法约尔C、梅奥D、韦伯

管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是()A、1~2个层次B、2~4个层次C、4~6个层次D、6~8个层次E、8~9个层次

单选题法约尔提出,管理层次的设置一般坚持()A“2~5”原则B“3~8”原则C“2~8”原则D“3~5”原则

单选题法约尔在其线性组织理论中提出,管理层次的设置一般应坚持( )A“2-5”原则B“3-8”原则C“2-8”原则D“3-5”原则

单选题法约尔提出,一般的组织形态由组织人员的数目决定,管理层次的设置一般坚持()A“2~5”原则B“2~8”原则C“3~5”原则D“4~8”原则

单选题法约尔讨论了组成企业人员才能的各方面能力的相对重要性,形成了有名的()A跳板原则B法约尔法则C14项管理原则D“2——5”原则

单选题法约尔的线性组织理论认为一般的组织形态由组织人员的数目决定。管理层次的设置一般坚持()A“1~3”原则B“2~5”原则C“3~7”原则D“4~9”原则

单选题组织设计的原则中管理的层次,一般从最高领导层到基层是()A3~4层B2~3层C4~5层D2~4层

单选题商务谈判的基本原则包括() (1)自愿原则  (2)平等原则 (3)竞争原则  (4)求同原则 (5)合法原则 (6)合理原则 (7)合作原则  (8)互利原则A (1)(3)(4)(5)(6)B (1)(2)(4)(5)(7)(8)C (2)(3)(4)(6)(7)(8)D (1)(2)(4)(5)(6)(7)