设定改善目标要注意()。A、目标视针对问题解决的程度而定B、由领导来定目标C、目标要适中,太大,实现不了,没有意义。太小又过于简单,意义不大D、目标要通过全员努力才能达到为宜

设定改善目标要注意()。

  • A、目标视针对问题解决的程度而定
  • B、由领导来定目标
  • C、目标要适中,太大,实现不了,没有意义。太小又过于简单,意义不大
  • D、目标要通过全员努力才能达到为宜

相关考题:

是通过设定一定的目标来促使员工按目标要求采取适当的行动。A.报酬激励B.目标激励C.领导激励D.强化激励

下列不属于丰田公司目标成本法的实施阶段的是()。 A.以市场为导向设定目标成本B.在设计阶段实现目标成本C.在生产阶段运用持续改善成本法以达到设定的目标成本D.分解可实现目标成本

婴儿教育要通过逐一实现(),在组合成为长期目标,才能实现最终目标和最佳效果。A、短期目标B、整体目标C、规范化目标D、分化目标

采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。A:目标的具体性B:目标数量不宜过多C:目标要可测量D:员工参与目标设定E:应制定达到目标的详细步骤和时间

采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意(  )。A.目标的具体性B.目标数量不宜过多C.目标要可测量D.员工参与目标设定E.应制定达到目标的详细步骤和时间

在目标设立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在()以内。A4个B5个C6个

对于定目标为“我要开始努力学习”的人,目标侵蚀基本是会发生的。

采购谈判的达成要设定达到的谈判目标,谈判目标只有上限没有下限。

管理人员和工人靠目标来管理,由要所达到的目标为依据,由上级来指挥和控制。

在运用目标激励法时,应当注意的问题是()。A、目标的设定要对人具有吸引力,包括物质利益和精神需求两个方面的吸引力,要和个人的尊重需求、自我实现的需求紧密结合起来B、目标要明确,要有定性和定量两个方面的要求,要尽量客观化和具体化,既有工作量的要求,又有质的要求C、目标要适中,目标应当是可以实现的,但也必须经过一番努力才能达到D、要把长远目标与近期目标结合起来,把长期目标加以分解,划分为一些分步的目标,既有总的目标,又有阶段性的目标,二者是紧密结合的

使用目标激励法要注意()A、目标要明确B、目标难度越大越好C、提供实现目标的支持性资源D、对目标的进展提供反馈信息

使用目标激励法要注意做到如下几点()A、制定一定总目标,并要求员工独立完成B、目标要有一定的难度,既不能太容易也不能太难实现C、目标要明确。目标明确才能激励人D、对目标的进展提供反馈信息。这种反馈信息有助于增强信心和鼓足干劲

目标确定了,才可以知道要采取哪些管理方法来实现所设定的目标。

人之所以成功,是因为他有一个明确的目标,并根据目标利用时间,让时间来改变自己的命运,那么,我们在制定目标时需要注意哪些问题?()A、目标要具体B、目标要可实现C、目标要可测量D、目标要合理

目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在()以内。A、2个B、5个C、10个D、15个

()是组织在未来从事活动要达到的状况和水平,其实现有赖于全体成员的共同努力。A、总目标B、分目标C、目标体系D、方针

个人目标实现程度取决于通过群体努力而得到的组织目标的实现程度。

以下哪种说法是不正确的?()A、短期目标一般不跨年度,可在几个星期或几个月内完成B、长期绩效目标对应的是绩效规划,一般为3~5年,甚至更长的时间C、短期目标应该是通过员工努力能够达到的目标,不可定得过高D、长期目标是为短期目标而定,最终目标是长期目标

目标设立是目标管理的重要过程,在此过程中应注意()。A、目标要略高于企业当前的生产能力,保证企业通过努力实现B、保证只与量的结合C、目标期限要适中D、目标数量要适中

在目标设立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在()以内。A、4个B、5个C、6个

多选题目标设立是目标管理的重要过程,在此过程中应注意()。A目标要略高于企业当前的生产能力,保证企业通过努力实现B保证只与量的结合C目标期限要适中D目标数量要适中

单选题婴儿教育要通过逐一实现(),在组合成为长期目标,才能实现最终目标和最佳效果。A短期目标B整体目标C规范化目标D分化目标

多选题人之所以成功,是因为他有一个明确的目标,并根据目标利用时间,让时间来改变自己的命运,那么,我们在制定目标时需要注意哪些问题?()A目标要具体B目标要可实现C目标要可测量D目标要合理

单选题下列关于OKR的核心思想理解错误的是?()A强调设定目标不达成就要被惩罚B强调要快速应对业务变化,设定目标周期C强调目标要全员公开D强调要有一定比例目标是员工自下而上制定的

单选题以下哪种说法是不正确的?()A短期目标一般不跨年度,可在几个星期或几个月内完成B长期绩效目标对应的是绩效规划,一般为3~5年,甚至更长的时间C短期目标应该是通过员工努力能够达到的目标,不可定得过高D长期目标是为短期目标而定,最终目标是长期目标

多选题采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。A目标的具体性B目标数量不宜过多C目标要可测量D员工参与目标设定E应制定达到目标的详细步骤和时间

多选题在选择短期职业生涯目标的时候,要注意以下几点内容()。A以短期目标为初始步骤B目标要易于达到C目标的有效性D目标应符合社会需要