在波士顿咨询集团矩阵图中，某业务单位市场增长率为15%，相对市场占有率为 1.5，该业务单位属于()。A、问题类B、明星类C、金牛类D、狗类
某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,该业务单位属于()。 A.A类B.B类C.C类
波士顿咨询公司所采取的分类和评价矩阵是()。A、市场增长率-相对市场占有率B、市场增长率-行业吸引力C、相对市场占有率矩阵D、业务力量-行业吸引力矩阵
某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为1．5，该业务单位属于（）A（问题）类B（明星）类C（金牛）类D（狗）类
某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为2．5，对该业务单位最适合的策略是（）A发展B维持C 收缩D放弃
波士顿矩阵法中明星类业务是指市场增长率和相对市场占有率都较低的业务单位。
某企业在用波士顿咨询集团法对其业务进行分析时发现，某个经营单位的相对市场占有率为0.4，则说明（）。A、该业务的市场占有率为整个市场的40%B、该业务的市场占有率为最大竞争者的40%C、该业务的市场占有率为最小竞争者的60%D、该业务的市场占有率为最小竞争者的40%
运用波士顿咨询集团法分析企业现有业务时，如果把1和15%分别作为相对市场占有率和市场增长率高低的划分标准，那么奶牛类业务的特征是（）。A、相对市场占有率＞1，市场增长率＞15%B、相对市场占有率＞1，市场增长率＜15%C、相对市场占有率＜1，市场增长率＞15%D、相对市场占有率＜1，市场增长率＜15%
在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是（）A、相对市场占有率和市场增长率B、行业吸引力和业务力量C、市场占有率和行业吸引力D、业务力量和相对市场占有率
在波士顿矩阵图中，低市场增长率和低相对市场占有率的单位是狗类战略业务单位。
在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。
某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为2.5，该业务单位属于（）A、问号类B、明星类C、金牛类D、瘦狗类
根据波士顿咨询集团法，高市场占有率与低市场增长率的业务属于（）业务；应该采取（）战略。
利用波士顿咨询集团法评估业务组合时，相对市场占有率高、市场增长率高的业务单位属于“明星”类，应大力发展。
单选题某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为1．5，该业务单位属于（）。AA（问题）类BB（明星）类CC（金牛）类DD（狗）类
判断题波士顿矩阵法中明星类业务是指市场增长率和相对市场占有率都较低的业务单位。A对B错
判断题利用波士顿咨询集团法评估业务组合时，相对市场占有率高、市场增长率高的业务单位属于“明星”类，应大力发展。A对B错
单选题某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为2．5，对该业务单位最适合的策略是（）A发展B维持C 收缩D放弃
单选题在波士顿咨询集团矩阵图中，某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为1.5，该业务单位属于（）A问题类B明星类C金牛类D狗类
判断题在波士顿矩阵图中，低市场增长率和低相对市场占有率的单位是狗类战略业务单位。A对B错
判断题在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。A对B错
单选题波士顿矩阵法对企业战略业务单位分析时使用的工具是（）A市场增长率和相对市场占有率矩阵B市场增长率和市场占有率矩阵C相对市场增长率和市场占有率矩阵D多因素投资组合矩阵
单选题某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为1．5，该业务单位属于（）A（问题）类B（明星）类C（金牛）类D（狗）类
单选题某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为2.5，该业务单位属于（）A问号类B明星类C金牛类D瘦狗类
单选题波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是（）A市场增长率和相对市场占有率矩阵B市场增长率和市场占有率矩阵C相对市场增长率和市场占有率矩阵D多因素投资组合矩阵
单选题某企业的某业务单位的相对市场占有率为0.8，市场增长率为13，则根据波士顿咨询集团模型，该业务单位属于（）。A问题类B明星类C现金流类D瘦狗类
单选题某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为1.5，该业务单位属于（）。A A（问题）类BB（明星）类C C（金牛）类D D（狗）类
单选题在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是（）A相对市场占有率和市场增长率B行业吸引力和业务力量C市场占有率和行业吸引力D业务力量和相对市场占有率