下级采取某项行动前,必须事先跟职能人员商量。此时职能人员的职权为()。A、强制性磋商B、赞同性职权C、功能性职权D、咨询式幕僚

下级采取某项行动前,必须事先跟职能人员商量。此时职能人员的职权为()。

  • A、强制性磋商
  • B、赞同性职权
  • C、功能性职权
  • D、咨询式幕僚

相关考题:

直线人员在做出决策之前必须听取外部顾问的意见。在此情况下,外部顾问拥有什么职权?() A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、非正式职权

从上层到基层管理人员之间的何种职权形成指挥链A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、管理职权E、A和C

“某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力”称为( )A.职能职权B.参谋职权C.直线职权D.职能-参谋职权

组织中的职权一般分为( )、参谋职权和职能职权。A.建议职权B.咨询职权C.曲线职权D.直线职权

在组织中,某些人员拥有提出建议、提供咨询等职权,这些职权称为( )。A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.监督职权

直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。A:参谋部门拥有一部分直线职权B:职能部门拥有一部分直线职权C:参谋部门一般都是由一些管理专家组成D:职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节

主管领导把某方面的权力完全下授给职能人员,职能人员可以直接向下级下达命令。此时职能人员的职权为()。A、强制性磋商B、赞同性职权C、功能性职权D、个人幕僚

主管领导要求下级采取行动前,不仅要征求职能人员的意见,而且必须获得职能人员的同意。此时职能人员的职权为()。A、强制性磋商B、赞同性职权C、功能性职权D、幕僚长官

管理者的职权类型有()。A、咨询职权B、直线职权C、参谋职权D、职能职权

某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令权威属于()A、参谋职权B、职能职权C、辅助职权D、直线职权

职能部门扩大不包括()。A、强制性磋商B、赞同性职权C、功能性职权D、举报性职权

职能职权是一种()。A、只授予直线人员的职权B、只授予参谋人员的职权C、可以授予直线或参谋人员的职权D、不能授予直线或参谋人员的职权

()不是职能扩大的方法。A、强制性磋商B、赞同性职权C、功能性职权D、统一性方针

()是指某项职位或某部门所拥有的辅助性职权,包括提供咨询、建议等。A、直线职权B、职能职权C、参谋职权D、以上都不是

转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为()。A、直线职权B、职能职权C、参谋职权D、指挥权

职能职权可以被理解为()。A、职能职权是直线职权的一部分B、职能职权具有直线职权的特征C、职能职权的范围小于与直线职权D、职能职权主要解决怎么做和何时做的问题E、职能职权的行使者所是一些参谋人员

职能职权是某项职位或某部门所拥有的()A、原属直线主管的那部分权力B、建议/咨询权C、决策权D、辅助性职权

将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为()。A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、辅助职权

多选题管理者的职权类型有()。A咨询职权B直线职权C参谋职权D职能职权

单选题下级采取某项行动前,必须事先跟职能人员商量。此时职能人员的职权为()。A强制性磋商B赞同性职权C功能性职权D咨询式幕僚

单选题直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是(  )。A参谋部门拥有一部分直线职权B职能部门拥有一部分直线职权C参谋部门一般都是由一些管理专家组成D职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节

单选题主管领导要求下级采取行动前,不仅要征求职能人员的意见,而且必须获得职能人员的同意。此时职能人员的职权为()。A强制性磋商B赞同性职权C功能性职权D幕僚长官

单选题职能部门扩大不包括()。A强制性磋商B赞同性职权C功能性职权D举报性职权

单选题()不是职能扩大的方法。A强制性磋商B赞同性职权C功能性职权D统一性方针

单选题主管领导把某方面的权力完全下授给职能人员,职能人员可以直接向下级下达命令。此时职能人员的职权为()。A强制性磋商B赞同性职权C功能性职权D个人幕僚

单选题职能职权是某项职位或某部门所拥有的()A原属直线主管的那部分权力B建议/咨询权C决策权D辅助性职权

单选题将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为()。A直线职权B参谋职权C职能职权D辅助职权