组织中的职权一般可分为直线职权、参谋职权和（ ）。A.职能职权B.层次职权C.跨度职权D.部门职权
有关直线职权与参谋职权说法错误的是()。 A.直线和参谋可视为一种部门划分B.直线职权是一种决策的权力C.直线职权是指挥和命令的权力D.参谋职权仅限于提供咨询和建议
组织内的职权有三种类型，直线职权、参谋职权和()。A.领导职权B.控制职权C.职能职权D.建议职权
提出建议或提供服务,协助其他部门或人员做好工作的权力,是()。 A.参谋职权B.集权C.直线职权D.职能职权
直线人员在做出决策之前必须听取外部顾问的意见。在此情况下,外部顾问拥有什么职权?() A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、非正式职权
组织中的职权一般分为( )、参谋职权和职能职权。A．建议职权B．咨询职权C．曲线职权D．直线职权
组织中的直线人员掌握的是指挥权，称为直线权力;参谋人员掌握的是辅助性职权，称为参谋职权。()
组织内的职权类型不包括( )。 A. 管理职权B. 行政职权C. 职能职权D. 参谋职权E. 直线职权
在组织中，某些人员拥有提出建议、提供咨询等职权，这些职权称为（ ）。 A．直线职权 B．参谋职权 C．职能职权 D．监督职权
“某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力”称为( )A.职能职权B.参谋职权C.直线职权D.职能-参谋职权
组织中的职权一般分为（ ）。 A．直线职权 B．职能职权 C．指挥职权 D．监察职权 E．参谋职权
某项职位或某部门所拥有的，包括做出决策、发布命令等的权力属于（ ）。A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.决策职权
参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力是（ ）。A.职能职权B.直线职权C.参谋职权D.层级职权
在组织中存在三种类型的职权:直线职权.参谋职权和（）。
根据不同管理部门或人员在实现组织目标过程中的作用进行区分，可以将职权分为（）A、曲线职权B、职能职权C、直线职权D、参谋职权E、非职权
直线职权，参谋职权，职能职权三者之间的关系是（）。A、职能职权介于直线职权与参谋职权之间B、直线职权介于职能职权与参谋职权之间C、参谋职权介于直线职权与职能职权之间D、三者职权相互独立，没有联系
管理者的职权类型有（）。A、咨询职权B、直线职权C、参谋职权D、职能职权
在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是（）。A、直线职权关系B、参谋职权关系C、既是直线职权关系又是参谋职权关系D、都不是
在管理组织的职权中，本质上属于职权关系的有（）A、职能职权B、直线职权C、指挥职权D、参谋职权E、决策职权
（）是指某项职位或某部门所拥有的辅助性职权，包括提供咨询、建议等。A、直线职权B、职能职权C、参谋职权D、以上都不是
转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为（）。A、直线职权B、职能职权C、参谋职权D、指挥权
组织内的职权有三种类型，直线职权、参谋职权和（）A、领导职权B、控制职权C、职能职权D、建议职权
参谋职权是某项职位或某部门所拥有的辅助性职权，主要是指（）A、提供咨询，建议B、进行决策，提供咨询C、建议，进行决策D、控制进度
将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为（）。A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、辅助职权
组织内的权限类型有（）A、直线职权B、直线——参谋职权C、参谋职权——职能职权D、直线——职能参谋职权
多选题对于参谋职权与直线职权，下列说法不正确的是（ ）。A直线职权是上级指挥下级工作的权力B参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标C二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系D参谋职权应受直线职权的领导
多选题组织内的权限类型有（）A直线职权B直线——参谋职权C参谋职权——职能职权D直线——职能参谋职权
单选题参谋职权是某项职位或某部门所拥有的辅助性职权，主要是指（）A提供咨询，建议B进行决策，提供咨询C建议，进行决策D控制进度