企业计划的制定可能存在的禁区有（） （1）闭门造车 （2）过度乐观 （3）行业不熟 （4）团队不稳A、（2）（3）B、（2）（3）（4）C、（1）（2）（3）D、（1）（2）（3）（4）
企业计划的制定可能存在的禁区有（） （1）闭门造车 （2）过度乐观 （3）行业不熟 （4）团队不稳
- A、（2）（3）
- B、（2）（3）（4）
- C、（1）（2）（3）
- D、（1）（2）（3）（4）
相关考题：
滚动计划法是在每次编制或者调整计划时，均将计划时间顺序向前推进一个计划期。下面是滚动计划的程序。请选出正确的顺序：(1)分析计划与实际的差异(2)考察本年实际完成(3)拟定总体计划(4)制定具体计划(5)考虑计划修正因素A.3-1-5-2-4B.2-1-3-4-5C.4-2-1-3-5D.3-2-1-5-4
(1)分析计划与实际的差异 (2)考察本年实际完成(3)拟定总体计划 (4)制定具体计划(5)考虑计划修正因素A. 2-1-3-4-5B. 5-1-2-4-3C. 1-2-4-3-5D. 3-2-1-5-4
优化团队就绪的正确顺序步骤是（）A、1）衡量胜任度2）分析差距3）制定学习计划4）执行学习计划B、1）分析差距2）衡量胜任度3）制定学习计划4）执行学习计划C、1）制定学习计划2）执行学习计划3）衡量胜任度4）分析差距D、1）分析差距2）制定学习计划3）执行学习计划4）衡量胜任度
企业年金计划信息披露的主要内容包括（） （1）企业年金计划的主要内容及重大变化 （2）经审计的企业年金基金年度财务会计报告 （3）企业年金基金投资及资产的管理信息，企业年金基金的账户信息 （4）可能对计划管理产生影响的重大事项报告A、只有（2）（4）B、只有（1）（2）（3）C、只有（1）（3）（4）D、（1）（2）（3）（4）
班组生产计划形成的一般顺序（）A、（1）确定目标（2）掌握信息分析现状（3）制定计划（4）计划审批（5）计划的实施与更改B、（1）掌握信息分析现状（2）确定目标（3）制定计划（4）计划审批（5）计划的实施与更改C、（1）制定计划（2）掌握信息分析现状（3）确定目标（4）计划审批（5）计划的实施与更改D、（1）确定目标（2）制定计划掌握（3）信息分析现状（4）计划审批（5）计划的实施与更改
制定“经营计划”（或称商业计划、经营发展计划、创业计划），要解决以下哪些问题（） ①企业可能出现的防范问题 ②为企业的盈利目标实现设置检测标准 ③随时应变的调整计划 ④资金A、①②③B、②③④C、①③④D、①②④
单选题班组生产计划形成的一般顺序（）A（1）确定目标（2）掌握信息分析现状（3）制定计划（4）计划审批（5）计划的实施与更改B（1）掌握信息分析现状（2）确定目标（3）制定计划（4）计划审批（5）计划的实施与更改C（1）制定计划（2）掌握信息分析现状（3）确定目标（4）计划审批（5）计划的实施与更改D（1）确定目标（2）制定计划掌握（3）信息分析现状（4）计划审批（5）计划的实施与更改
单选题新企业管理可能存在的不足有（） （1）市场资源缺乏，自由现金流不足； （2）工作目标和工作计划随意性强； （3）管理不规范，流程化、标准化程度差； （4）因人设岗，岗位职责交叉、重叠或空缺现象严重.A（1）（2）B（1）（2）（3）C（2）（3）（4）D（1）（2）（3）（4）
单选题优化团队就绪的正确顺序步骤是（）A1）衡量胜任度2）分析差距3）制定学习计划4）执行学习计划B1）分析差距2）衡量胜任度3）制定学习计划4）执行学习计划C1）制定学习计划2）执行学习计划3）衡量胜任度4）分析差距D1）分析差距2）制定学习计划3）执行学习计划4）衡量胜任度