单选题企业计划的制定可能存在的禁区有() (1)闭门造车 (2)过度乐观 (3)行业不熟 (4)团队不稳A(2)(3)B(2)(3)(4)C(1)(2)(3)D(1)(2)(3)(4)

单选题
企业计划的制定可能存在的禁区有() (1)闭门造车 (2)过度乐观 (3)行业不熟 (4)团队不稳
A

(2)(3)

B

(2)(3)(4)

C

(1)(2)(3)

D

(1)(2)(3)(4)


参考解析

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相关考题:

制定计划的过程分为以下几步:(1)确立目标;(2)估量机会;(3)调查研究;(4)提出多种方案;(5)方案选择。正确的顺序是() A、(1)→(3)→(2)→(4)→(5)B、(2)→(1)→(3)→(4)→(5)C、(2)→(1)→(4)→(3)→(5)

(1)具体实施(2)制定计划(3)确定目标(4)反馈(5)计划修正A.3—2—5—1—4B.3—2—1—4—5C.3—2—4—5—1D.3—2—5—4—1

贯彻落实(2)调整步伐(3)中期检查(4)调查研究(5)制定计划A.5—4—3—1—2B.4—5—3—1—2C.4—5—1—3—2D.2—3—5—4—1

(1)具体实施 (2)制定计划 (3)确定目标 (4)反馈 (5)计划修正A.3-2-5-1-4B.3-2-1-4-5C.3-2-4-5-1D.3-2-5-4-1

滚动计划法是在每次编制或者调整计划时,均将计划时间顺序向前推进一个计划期。下面是滚动计划的程序。请选出正确的顺序:(1)分析计划与实际的差异(2)考察本年实际完成(3)拟定总体计划(4)制定具体计划(5)考虑计划修正因素A.3-1-5-2-4B.2-1-3-4-5C.4-2-1-3-5D.3-2-1-5-4

(1)分析计划与实际的差异 (2)考察本年实际完成(3)拟定总体计划 (4)制定具体计划(5)考虑计划修正因素A. 2-1-3-4-5B. 5-1-2-4-3C. 1-2-4-3-5D. 3-2-1-5-4

(1)贯彻落实 (2)调整步伐(3)中期检查 (4)调查研究(5)制定计划A.4-5-1-3-2 B.4-5-3-1-2C.5-4-3-2-1 D.2-3-5-4-1

优化团队就绪的正确顺序步骤是()A、1)衡量胜任度2)分析差距3)制定学习计划4)执行学习计划B、1)分析差距2)衡量胜任度3)制定学习计划4)执行学习计划C、1)制定学习计划2)执行学习计划3)衡量胜任度4)分析差距D、1)分析差距2)制定学习计划3)执行学习计划4)衡量胜任度

团队意识强调整体配合意识,应包括哪几个方面?() (1)团队目标; (2)团队角色; (3)团队关系; (4)团队运作过程。A、(1)(2)B、(1)(2)(3)C、(1)(2)(4)D、(1)(2)(3)(4)

依据创业或创业团队自身的发展阶段,创业可被分为以下几种类型() (1)生存型企业 (2)事业型企业 (3)发展型企业 (4)复制型企业A、(3)(4)B、(1)(4)C、(1)(2)(4)D、(1)(2)(3)

创业计划书的内容可包括() (1)团队介绍 (2)项目说明 (3)市场计划 (3)产品计划 (4)销售计划 (5)财务方案 (6)项目前景A、(3)(4)(6)(7)B、(3)(4)(5)(6)C、(1)(2)(3)(6)(7)D、以上所有内容

企业计划的制定可能存在的禁区有() (1)闭门造车 (2)过度乐观 (3)行业不熟 (4)团队不稳A、(2)(3)B、(2)(3)(4)C、(1)(2)(3)D、(1)(2)(3)(4)

企业年金计划信息披露的主要内容包括() (1)企业年金计划的主要内容及重大变化 (2)经审计的企业年金基金年度财务会计报告 (3)企业年金基金投资及资产的管理信息,企业年金基金的账户信息 (4)可能对计划管理产生影响的重大事项报告A、只有(2)(4)B、只有(1)(2)(3)C、只有(1)(3)(4)D、(1)(2)(3)(4)

如果最悲观=10;最乐观估计=4;最可能估计=6请问标准差是()A、1B、1/3C、2/5D、2/3

在决策技术的类型中,确定型决策通常用()来解决。 (1)期望值法 (2)最大可能法 (3)乐观值准则 (4)线性规划 (5)图上作业A、(1)、(3)、(4)B、(2)、(3)、(5)C、(4)、(5)

发动机转速不稳的原因有:()(1)燃油不足(2)喷油嘴故障(3)爆破压力低(4)调速器不稳。A、(1)(2)(3)B、(1)(3)(4)C、(2)(3)(4)D、(1)(2)(3)(4)

设计创业计划书时,可供参考的设计技巧包括() (1)具有创新发现 (2)寻找标杆依据 (3)模式设计清新 (4)打造专业团队A、(2)(3)B、(2)(4)C、(1)(2)(4)D、(1)(2)(3)(4)

班组生产计划形成的一般顺序()A、(1)确定目标(2)掌握信息分析现状(3)制定计划(4)计划审批(5)计划的实施与更改B、(1)掌握信息分析现状(2)确定目标(3)制定计划(4)计划审批(5)计划的实施与更改C、(1)制定计划(2)掌握信息分析现状(3)确定目标(4)计划审批(5)计划的实施与更改D、(1)确定目标(2)制定计划掌握(3)信息分析现状(4)计划审批(5)计划的实施与更改

单选题团队意识强调整体配合意识,应包括哪几个方面?() (1)团队目标; (2)团队角色; (3)团队关系; (4)团队运作过程。A(1)(2)B(1)(2)(3)C(1)(2)(4)D(1)(2)(3)(4)

单选题班组生产计划形成的一般顺序()A(1)确定目标(2)掌握信息分析现状(3)制定计划(4)计划审批(5)计划的实施与更改B(1)掌握信息分析现状(2)确定目标(3)制定计划(4)计划审批(5)计划的实施与更改C(1)制定计划(2)掌握信息分析现状(3)确定目标(4)计划审批(5)计划的实施与更改D(1)确定目标(2)制定计划掌握(3)信息分析现状(4)计划审批(5)计划的实施与更改

单选题依据创业或创业团队自身的发展阶段,创业可被分为以下几种类型() (1)生存型企业 (2)事业型企业 (3)发展型企业 (4)复制型企业A(3)(4)B(1)(4)C(1)(2)(4)D(1)(2)(3)

单选题计划制定过程通常包括:(1)预算数字化,(2)评估备择方案,(3)拟订辅助计划,(4)确定前提条件,(5)确定目标等。下列哪个是正确的计划步骤?(  )A(5)(3)(1)(4)(2)B(5)(4)(2)(3)(1)C(4)(3)(2)(1)(5)D(2)(3)(5)(1)(4)

单选题某创业者萌发了用10万元打造出一个服装品牌的想法,但他并未主动了解过当前市场已有的服装品牌。这位创业者在制定创业计划书可能出现的问题是()A闭门造车B过度乐观C团队不稳D行业不熟

单选题设计创业计划书时,可供参考的设计技巧包括() (1)具有创新发现 (2)寻找标杆依据 (3)模式设计清新 (4)打造专业团队A(2)(3)B(2)(4)C(1)(2)(4)D(1)(2)(3)(4)

单选题新企业管理可能存在的不足有() (1)市场资源缺乏,自由现金流不足; (2)工作目标和工作计划随意性强; (3)管理不规范,流程化、标准化程度差; (4)因人设岗,岗位职责交叉、重叠或空缺现象严重.A(1)(2)B(1)(2)(3)C(2)(3)(4)D(1)(2)(3)(4)

单选题创业计划书的内容可包括() (1)团队介绍 (2)项目说明 (3)市场计划 (3)产品计划 (4)销售计划 (5)财务方案 (6)项目前景A(3)(4)(6)(7)B(3)(4)(5)(6)C(1)(2)(3)(6)(7)D以上所有内容

单选题优化团队就绪的正确顺序步骤是()A1)衡量胜任度2)分析差距3)制定学习计划4)执行学习计划B1)分析差距2)衡量胜任度3)制定学习计划4)执行学习计划C1)制定学习计划2)执行学习计划3)衡量胜任度4)分析差距D1)分析差距2)制定学习计划3)执行学习计划4)衡量胜任度