在冲突与绩效的关系图中,绩效降低分别由()所导致。A、冲突水平适中B、冲突水平过低C、冲突水平过高D、冲突水平时高时低E、冲突水平保持不变

在冲突与绩效的关系图中,绩效降低分别由()所导致。

  • A、冲突水平适中
  • B、冲突水平过低
  • C、冲突水平过高
  • D、冲突水平时高时低
  • E、冲突水平保持不变

相关考题:

冲突水平越高,组织绩效越高。()

按渠道成员的关系划分,渠道冲突包括()。 A.潜在冲突B.水平冲突C.垂直冲突D.多渠道冲突

营销渠道冲突有水平渠道冲突、 冲突和 冲突。

渠道冲突按利益冲突与对抗行为的关系可分为( )。A.水平冲突B.冲突C.虚假冲突D.潜伏性冲突E.不冲突

渠道按利益冲突与对抗行为的关系可分为( )。A.水平冲突B.冲突C.虚假冲突D.潜伏性冲突E.不冲突

组织内情感性冲突对组织会造成破坏性冲突,致使组织绩效水平降低。

对于冲突观念的现代观点认为()。A、冲突有害无益B、冲突有利无害C、冲突应当避免D、冲突保持在适度水平是有益的

渠道的冲突只有水平渠道冲突,垂直渠道冲突、多渠道冲突。

窜货常常会导致()A、水平渠道冲突B、垂直渠道冲突C、多渠道冲突D、单渠道冲突

冲突研究的结果告诉我们,不同的冲突水平对组织发展具有不同的功用。下面哪一个表述是恰当的()A、没有冲突或较低冲突水平对组织具有建设性B、适量的冲突对组织具有建设性C、过高的冲突水平对组织具有促进性D、只要有冲突就对组织有破坏性

渠道冲突的基本类型主要有三种:水平冲突、交互式冲突和()。A、商品冲突B、资金冲突C、关系冲突D、垂直冲突

按渠道成员的关系划分,渠道冲突包括()。A、潜在冲突B、水平冲突C、垂直冲突D、多渠道冲突

任务冲突应当()水平,才会对群体绩效产生积极影响。A、保持高水平B、保持低水平C、保持中低水平D、保持在适度的水平E、保持中等水平

关于冲突观念的现代观点认为()A、冲突有害无益B、应当避免冲突C、冲突有利无害D、保持适度水平的冲突是有益的

渠道按利益冲突与对抗行为的关系可分为()。A、水平冲突B、冲突C、虚假冲突D、潜伏性冲突E、不冲突

高团队绩效的根本保证是()A、激发中低水平的恶性冲突B、解决冲突C、避免冲突D、激发良性冲突

在建设性冲突中,组织充满活力,对环境变化反应快,组织绩效较高。此时,()。A、没有或很少冲突B、冲突非常多C、冲突太激烈D、冲突水平适当

单选题任务冲突应当()水平,才会对群体绩效产生积极影响。A保持高水平B保持低水平C保持中低水平D保持在适度的水平E保持中等水平

单选题关于冲突观念的现代观点认为()。A冲突有害无益B冲突应当避免C冲突有利无害D冲突保持在适度水平是有益的

多选题按渠道成员的关系划分,渠道冲突包括()。A潜在冲突B水平冲突C垂直冲突D多渠道冲突

多选题按照渠道成员的层级关系可以将渠道冲突分为(  )。A水平冲突B潜伏性冲突C垂直冲突D多渠道冲突E虚假冲突

判断题组织内情感性冲突对组织会造成破坏性冲突,致使组织绩效水平降低。A对B错

多选题在冲突与绩效的关系图中,绩效降低分别由()所导致。A冲突水平适中B冲突水平过低C冲突水平过高D冲突水平时高时低E冲突水平保持不变

多选题渠道按利益冲突与对抗行为的关系可分为()。A水平冲突B冲突C虚假冲突D潜伏性冲突E不冲突

单选题窜货常常会导致()A水平渠道冲突B垂直渠道冲突C多渠道冲突D单渠道冲突

单选题在建设性冲突中,组织充满活力,对环境变化反应快,组织绩效较高。此时,()。A没有或很少冲突B冲突非常多C冲突太激烈D冲突水平适当

单选题高绩效团队的根本保证是()A避免冲突B激发中低水平的恶性冲突C激发良性冲突D解决冲突