企业组织结构设计的内容和过程包括( )。A.制定企业发展战略B.进行部门化C.明确管理幅度D.划分管理层次E.明确每个职务的职责和职权,并配备合适的人员

企业组织结构设计的内容和过程包括( )。

A.制定企业发展战略

B.进行部门化

C.明确管理幅度

D.划分管理层次

E.明确每个职务的职责和职权,并配备合适的人员


相关考题:

下列有关组织设计的表述错误的是( )。A.现代的组织设计理论是动态的B.只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计C.组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计D.其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计

组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计,基本内容包括( )。 A.组织结构设计 B.保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计 C.新建企业的组织结构设计 D.现有企业的组织结构设计 E.部门设计和职能设计

企业信息化过程管理的内容包括哪些方面?() A.技术辅助B.组织变革C.管理变革D.使命变革E.人员观念变革

营销管理的过程首要步骤应该是( )。A.营销分析B.制定企业发展战略C.制定营销计划D.执行营销计划

根据人本管理思想构建的企业组织形态应具有的特征包括( )。A.明确组织宗旨和目标B.管理幅度合理C.组织集权和分权的平衡和适宜D.组织和地位弹性E.确立员工参与管理的制度和渠道

()是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。A.企业现行战略诊断B.企业战略制定过程诊断C.企业战略管理过程诊断

关于部门结构设计,正确的表述是( )。A.部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划B.组织机构决定组织结构,组织结构是组织机构的外在表现C.职能制组织结构模式的最大优点是具有明确性和高度稳定性D.企业到了产品多样化阶段,组织结构一般要从集权制转向分权制E.部门结构设计要按照企业员工的量来设计

关于企业组织结构设计的说法,正确的是( )。 A.组织结构设计必须以企业的战略任务和经营目标为出发点和归宿点 B.责任、权力、利益之间必须是协调的、平衡的和统一的 C.管理幅度越宽越好 D.上级部门尽量对下级部门授权

营销管理的过程,一般包括( )等步骤。A.营销分析B.制定企业发展战略C.制定营销计划D.计划实施E.对实施过程进行控制

组织结构的主要特征因素包括( )。A.管理层次和管理幅度B.专业化程度和职业化程度C.地区分布和分工形式D.企业战略E.企业规模

下面有关组织设计的论述正确的有( )。A.组织结构设计包括对新建企业的组织结构设计和对现有企业的组织结构设计B.静态组织设计包含组织结构设计和运行制度设计C.组织结构设计包括对组织结构进行的全新设计和组织结构的变革D.古典的组织设计理论是动态的

企业标准化的实质内容不包括( )。A.制定企业所需的各种标准B.组织贯彻实施有关标准C.对标准的执行进行监督D.将标准转化为标准文件

组织结构设计后的实施要则包括( )。A.管理系统一元化原则B.发展战略性原则C.明确责任和权限原则D.分配职责原则E.优先组建机构和配备人员原则

工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括( )。A.人员配置B.确定工作岗位与职责C.明确工作流程与信息流程D.确定合理的项目目标E.确定项目工作内容

标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的内部活动过程。按照性质划分,企业的标准 不包括( )。 A.技术标准 B.管理标准 C.安全标准 D.工作标准

组织结构设计后的实施要则包括( )。A.发展战略性原则B.管理系统一元化原则C.明确责任和权限原则D.分配职责原则E.优先组建机构和配备人员原则 确认答案

根据人本管理思想构建的企业组织形态应具有的特征包括( )。A.管理幅度合理B.明确组织宗旨和目标C.组织集权和分权的平衡和适宜D.组织和地位弹性E.确立员工参与管理的制度和渠道 确认答案

在进行企业集团组织结构设计时,首先应该了解现行组织结构的运行效率。可从()8个方面,对现行组织结构的效率状况做出分析判断。A.集团战略和集权与分权B.管理层次与幅度C.集团企业领导和组织职能D.部门分工与协作关系E.流程效率和员工满意度

企业各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量多少,指的是组织结构设计的( )。A.管理幅度B.专业化程度C.分工形式D.集权程度

组织结构设计的权变因素不包括( )。A.企业生命周期B.企业环境C.企业规模D.企业专业化程度

组织设计的主要内容是( )。A.确定组织的目标B.组织结构设计和过程设计C.确定机构人员组成D.确定组织的管理层次和管理幅度

下列组织结构设计的主要参数中,属于权变因素的有( )。①管理层次和管理幅度;②企业环境;③集权程度;④企业生命周期;⑤人员素质;⑥人员结构。A.①③⑥B.②④⑤C.②④⑥D.②③⑤

项目监理机构的组织结构设计工作包括(  )。A.选择组织结构形式B.确定管理层次和管理跨度C.确定监理工作内容D.制定工作流程和信息流程E.划分项目监理机构部门

(2012年)项目监理机构的组织结构设计工作包括(  )。A.选择组织结构形式B.确定管理层次和管理跨度C.确定监理工作内容D.制定工作流程和信息流程E.划分项目监理机构部门

企业组织结构设计一般包括( )等内容。A.组织环境分析B.组织发展目标的确立C.企业流程设计D.组织职能与部门设计E.岗位评价设计

企业行政组织结构设计的要素包括()。A、划分权力B、进行劳动分工C、确定管理幅度与层次D、建立部门E、安排人员

多选题企业行政组织结构设计的要素包括()。A划分权力B进行劳动分工C确定管理幅度与层次D建立部门E安排人员