行业吸引力——竞争能力矩阵是由()提出的。 A、波士顿咨询公司B、通用电气公司C、壳牌石油公司D、里克特公司
由美国通用电气公司设计的一种统筹方法是()。 A、行业引力—企业实力矩阵B、市场增长—市场占有率矩阵C、波士顿矩阵D、行业生命周期—企业竞争地位矩阵
银行市场环境分析的基本方法是( )。A．波士顿矩阵B．麦肯锡矩阵C．SWOT法D．波特五力模型
银行市场环境分析的基本方法是（ ）。A.波士顿矩阵B.麦肯锡矩阵C.SWOT分析法D.波特五力模型
通用矩阵，又称行业吸引力矩阵，是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。关于通用矩阵正确的表述有（ ）。A.通用矩阵的纵轴用多个指标反映产业吸引力，横轴用多个指标反映企业竞争地位B.产业吸引力和竞争地位的值决定着企业某项业务在矩阵上的位置C.处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，保护原有的发展规模，同时调整其发展方向D.通用矩阵经常用于多元化业务类型较多的大公司
在利用麦肯锡矩阵对不同战略业务单位（SBUs）进行比较时，必须分析各业务单位的条件是（）。A、所在行业规模大小B、企业在该行业中的技术先进性C、所在行业的吸引力和竞争力D、企业在该行业中的经济实力
麦肯锡矩阵分析一般主要研究范围包括哪些？（）A、企业实力B、行业吸引力C、行业发展阶段D、企业战略地位E、业务所处竞争地位
下面哪种模型属于全球模型（）。A、源于摩根大通的信用矩阵B、源于穆迪服务KMV模型的组合经理模型C、Kamakura风险经理D、源于麦肯锡的信用组合视角
波士顿矩阵原理和基本思想与麦肯锡矩阵相似，但由于使用了更多的因素来细化变量，因此波士顿矩阵（麦肯锡矩阵）结构更复杂，分析更准确。
麦肯锡矩阵的纵轴用多个指标反映（）。A、产业吸引力B、品牌竞争实力C、企业自身实力D、竞争对手实力
麦肯锡矩阵原理和基本思想与（）相似，都能适用于（）的战略分析，麦肯锡矩阵使用了更多的因素来（）。
通用矩阵的横坐标表示企业实力，纵坐标表示行业吸引力。
分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争力五力模型和（）。A、BCG业务组合矩阵B、GE-麦肯锡业务组合分析模型C、风险模型D、五羊-本田采购系统运营模型
依据通用电气公司模型，如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力，那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是（）。A、维持B、收割C、放弃D、发展
用通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分类和评价时使用的变量是（）A、相对市场占有率B、绝对市场占有率C、销售增长率D、市场吸引力E、企业竞争力
通用电气公司的战略业务单位划分法中处于“绿色区域”的是（）。A、业务实力弱B、业务实力强C、行业吸引力大D、行业吸引力小E、销售量大
麦肯锡矩阵中的圆圈大小代表（）。A、市场份额B、细分市场C、市场规模D、企业实力
判断题通用矩阵的横坐标表示企业实力，纵坐标表示行业吸引力。A对B错
单选题下面哪种模型属于全球模型（）。A源于摩根大通的信用矩阵B源于穆迪服务KMV模型的组合经理模型CKamakura风险经理D源于麦肯锡的信用组合视角
多选题麦肯锡矩阵分析一般主要研究范围包括哪些？（）A企业实力B行业吸引力C行业发展阶段D企业战略地位E业务所处竞争地位
多选题通用电气公司的战略业务单位划分法中处于“绿色区域”的是（）。A业务实力弱B业务实力强C行业吸引力大D行业吸引力小E销售量大
单选题根据通用电气公司“多因素投资组合”矩阵，企业应进入的市场具有的特点是（ ）。A吸引力弱，相对竞争优势小B吸引力强，相对竞争优势小C吸引力弱，相对竞争优势大D吸引力强，相对竞争优势大
单选题依据通用电气公司模型，如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力，那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是（）A维持B收割C放弃D发展
填空题（），又称通用电气公司模型。麦肯锡矩阵使用更多的因素来衡量吸引力和实力这两个变量。
填空题麦肯锡矩阵原理和基本思想与（）相似，都能适用于（）的战略分析，麦肯锡矩阵使用了更多的因素来（）。