麦肯锡矩阵中的圆圈大小代表()。A、市场份额B、细分市场C、市场规模D、企业实力

麦肯锡矩阵中的圆圈大小代表()。

  • A、市场份额
  • B、细分市场
  • C、市场规模
  • D、企业实力

相关考题:

在波士顿矩阵中,每个圆圈的面积代表了()。 A、该项业务市场占有率的大小B、该项业务销售收入C、该项业务销售利润D、该项业务的相对市场占有率

关于通用矩阵的表述中,不正确的是( )。A.处于通用矩阵右下方三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略B.相比波士顿矩阵,通用矩阵更好地说明了企业处于不同竞争环境和不同地位的各类业务的状态C.通用矩阵中圆圈面积的大小与产业规模呈正比D.通用矩阵划分较细,需要太多数据,方法复杂,不易操作

麦肯锡矩阵中的圆圈代表各个品牌,其中圆圈大小表示市场份额(市场规模),阴影所占的比例代表市场规模(市场份额)。A对B错

选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些?()A、波士顿矩阵分析B、麦肯锡矩阵分析C、SWOT矩阵分析D、产品生命周期分析E、竞争优势分析

波士顿矩阵原理和基本思想与麦肯锡矩阵相似,但由于使用了更多的因素来细化变量,因此波士顿矩阵(麦肯锡矩阵)结构更复杂,分析更准确。

麦肯锡矩阵方格中右下角的区域,建议采取()战略.A、转移B、增长C、发展D、撤退

麦肯锡矩阵方格中对角线中间区域,可以采取增长或选择发展战略。

听力图中圆圈和叉号分别代表()。A、圆圈代表左耳气导值,叉号代表右耳气导值;B、圆圈代表左耳骨导值,叉号代表右耳骨导值;C、圆圈代表右耳气导值,叉号代表左耳气导值;D、圆圈代表右耳骨导值,叉号代表左耳骨导值。E、圆圈代表左耳气导值,叉号代表左耳骨导值。

麦肯锡矩阵原理和基本思想与()相似,都能适用于()的战略分析,麦肯锡矩阵使用了更多的因素来()。

以麦肯锡为代表的研究认为大数据是大小超出常规的数据库工具获取、存储、管理和分析能力的数据集。

麦肯锡矩阵方格中,位于右下角位置的品牌,建议采取()战略。A、发展战略B、增长战略C、撤退战略D、转移战略

麦肯锡矩阵中的圆圈代表()。A、市场份额B、细分市场C、各个品牌D、企业战略

麦肯锡矩阵中的圆圈代表各个品牌,其中圆圈大小表示市场份额(市场规模),阴影所占的比例代表市场规模(市场份额)。

GE矩阵又称麦肯锡矩阵、九盒矩阵或什么?

通用矩阵中圆圈内的数字表示企业产品的()。

应用麦肯锡矩阵时需要注意哪几个问题?

请就麦肯锡矩阵进行分析。

麦肯锡矩阵方格中右下角的位置,建议采取()战略。A、资源回收B、增长和发展C、维持或选择发展D、停止转移撤退

麦肯锡矩阵方格中,位于对角线中间区域位置的品牌,可以采取()战略。A、发展战略B、增长战略C、维持战略D、转移战略

()是以图表的形式来表现公司出售的品牌和产品,矩阵的行表示公司的品牌,列表示相应的产品。A、波士顿矩阵B、麦肯锡矩阵C、品牌-产品矩阵D、科特勒矩阵

简述麦肯锡矩阵

填空题通用矩阵中圆圈内的数字表示企业产品的()。

问答题请就麦肯锡矩阵进行分析。

问答题应用麦肯锡矩阵时需要注意哪几个问题?

多选题选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些?()A波士顿矩阵分析B麦肯锡矩阵分析CSWOT矩阵分析D产品生命周期分析E竞争优势分析

多选题关于波士顿咨询公司法,下列说法中正确的是(  )。A在矩阵中,纵坐标代表市场增长率,可以年为单位B横坐标为绝对市场占有率,代表某经营单位占整个市场的份额C矩阵中的圆圈,代表企业所有的战略经营单位D该矩阵有4个象限,经营单位因而可划分为4种不同类型

填空题麦肯锡矩阵原理和基本思想与()相似,都能适用于()的战略分析,麦肯锡矩阵使用了更多的因素来()。