下列哪些方法属于投资组合分析的方法（ ） A．波士顿矩阵法 B．麦肯锡矩阵法 C．通用矩阵法 D．马斯洛分析法 E．福特分析法
银行市场环境分析的基本方法是（ ）。A.波士顿矩阵B.麦肯锡矩阵C.SWOT分析法D.波特五力模型
麦肯锡矩阵方格中对角线中间区域，建议采取（）战略。A资源回收B增长和发展C维持或选择发展D停止转移撤退
选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些？（）A、波士顿矩阵分析B、麦肯锡矩阵分析C、SWOT矩阵分析D、产品生命周期分析E、竞争优势分析
波士顿矩阵原理和基本思想与麦肯锡矩阵相似，但由于使用了更多的因素来细化变量，因此波士顿矩阵（麦肯锡矩阵）结构更复杂，分析更准确。
麦肯锡矩阵方格中对角线中间区域，可以采取增长或选择发展战略。
（），又称通用电气公司模型。麦肯锡矩阵使用更多的因素来衡量吸引力和实力这两个变量。
麦肯锡矩阵原理和基本思想与（）相似，都能适用于（）的战略分析，麦肯锡矩阵使用了更多的因素来（）。
战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和（）A、十字形图表法B、SWOT分析法C、市场占有率分析法D、麦肯锡矩阵分析法
下列哪些方法属于投资组合分析的方法（ ）A、波士顿矩阵法B、麦肯锡矩阵法C、通用矩阵法D、马斯洛分析法E、福特分析法
麦肯锡矩阵方格中，位于右下角位置的品牌，建议采取（）战略。A、发展战略B、增长战略C、撤退战略D、转移战略
麦肯锡矩阵中的圆圈代表（）。A、市场份额B、细分市场C、各个品牌D、企业战略
按照麦肯锡矩阵的分析原理，企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为（）A、重点投资B、增加投资或维持C、挤干榨尽多做贡献D、放弃
麦肯锡矩阵方格中右下角的位置，建议采取（）战略。A、资源回收B、增长和发展C、维持或选择发展D、停止转移撤退
麦肯锡矩阵方格中，位于对角线中间区域位置的品牌，可以采取（）战略。A、发展战略B、增长战略C、维持战略D、转移战略
（）是以图表的形式来表现公司出售的品牌和产品，矩阵的行表示公司的品牌，列表示相应的产品。A、波士顿矩阵B、麦肯锡矩阵C、品牌-产品矩阵D、科特勒矩阵
战略环境综合分析的方法有（）A、比较法B、麦肯锡矩阵分析法C、市场分析法D、企业内外环境对照分析法E、波士顿矩阵分析法
单选题企业战略环境分析中，将需求增长率和相对市场占有率作为衡最标准形成矩阵图形.再对企业经营领域进行评价的方法是A“WO”矩阵分析法B“ST”矩阵分析法C波士顿矩阵分析法D麦肯锡矩阵分析法
单选题战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和（）A十字形图表法BSWOT分析法C市场占有率分析法D麦肯锡矩阵分析法
单选题按照麦肯锡矩阵的分析原理，企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为（）A重点投资B增加投资或维持C挤干榨尽多做贡献D放弃
多选题选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些？（）A波士顿矩阵分析B麦肯锡矩阵分析CSWOT矩阵分析D产品生命周期分析E竞争优势分析
多选题战略环境综合分析的方法有 ( )A比较法B麦肯锡矩阵分析法C市场分析法D企业内外环境对照分析法E波士顿矩阵分析法
填空题（），又称通用电气公司模型。麦肯锡矩阵使用更多的因素来衡量吸引力和实力这两个变量。