品类管理以()作为战略业务单元。

品类管理以()作为战略业务单元。


相关考题:

商品品类管理是指消费品制造商、零售商以品类为业务单元的管理流程。通过进行消费者研究,以数据为基础,对一个品类做出以()为中心的决策。A.商品 B.消费者C.服务 D.零售商

“将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元,由这些单元向本地市场提供本土化的产品”是哪一种公司层国际化战略?() A、国际本土化战略B、全球化战略C、跨国战略D、国际多元化战略

全球化战略就对将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元,由这些单元向本地市场提供本土化的产品。() 此题为判断题(对,错)。

战略层面的品类管理回顾首先要做的是( )。 A.重新审视制定零售品类评分表B.重新审视制定战术层面的品类回顾C.重新审视制定零售品类总战略所依据的外部环境因素认知。D.高度重视竞争因素

财务共享服务中心的架构以()作为主线,以最小单元为核算主体,预设最小核算单元归集的主体(可适时调整),以流程作为业务运动主线。 A、流程B、职员C、职能D、岗位

品类管理的描述中正确的是()。 A、品类可以为企业指出清晰的“战场”B、品类是企业贯彻聚焦战略的必要手段C、有品类地位才有“江湖”地位D、品类空间决定企业空间

在企业经营战略构成中,保证公司资源在各业务单元之间合理配置,并使各业务单元与公司整体战略保持一致的要素是( )。A.组织结构B.管理体制C.公司远景D.生产过程组织

战略业务单元

品类管理的实施使ECR战略的开展成为可能,这主要是由于品类管理以()作为提高经营效率的具体战略。A、品牌优化B、促销推广C、产品消耗D、技术引进

ECR战略的主体内容()A、商品销售B、品牌优化C、品类管理D、商品管理

战略层面的品类管理回顾首先要做的是()A、重新审视制定零售品类评分表B、重新审视制定战术层面的品类回顾C、重新审视制定零售品类总战略所依据的外部环境因素认知。D、高度重视竞争因素

零售商战略对品类管理的意义?

()是分销商或供应商的一种业务过程,通过把商品类别作为战略业务单位进行管理,有效地满足顾客需求,从而提高分销商(主要是指零售商)或供应商(主要指厂商)的商品类别效率与赢利能力,是ECR的核心组成部分。

战略业务单元是指存在于组织内部、相对独立并形成了自己的战略的业务。()

()将品类作为一个战略性事业单位来进行管理,制定基于的品类目标、品类策略与战术。从长远来看一定会创造消费者价值,从而使企业价值得以实现。

明确定义了企业所从事的各种业务总体组合情况,以及这些业务之间的关系的战略是()。A、职能战略B、业务单元战略C、公司层战略D、竞争战略E、部门战略

职能层战略是企业战略业务单元在公司战略的指导下,经营管理某一特定的战略业务单元的战略计划,具体指导和管理经营单位的重大决策和行动方案。

单选题GB/T22000-2006标准的范围是()。A食品安全管理体系中所涉及的管理单元、产品或产品类别B食品安全管理体系中所涉及的管理单元、过程和生产场地C食品安全管理体系中所涉及的管理单元、产品或产品类别、过程和生产场地D食品安全管理体系中所涉及的产品或产品类别、过程和生产场地

单选题战略管控型模式中,集团总部承担的管理职能,除了财务管控型模式下的几项管控职能外,还增加了对业务发展战略、重点投资项目、业务单元及区域单元(  )的职能。A战略规划B薪酬政策C协调管理D关键管理职位任免

填空题()是分销商或供应商的一种业务过程,通过把商品类别作为战略业务单位进行管理,有效地满足顾客需求,从而提高分销商(主要是指零售商)或供应商(主要指厂商)的商品类别效率与赢利能力,是ECR的核心组成部分。

多选题请选择以下正确的六项企业实施品类管理的关键成功要素()。A企业高层的重视、支持与推动B企业内部有完整的品类评估指标与体系C与品类管理相适应的组织架构、责任分工和考核D清晰的品类管理业务流程E有品类管理的专业人才队伍F企业应有明确的战略方向G公司对以目标消费者为导向的经营理念理解与贯彻能力H先进的能支持和引导品类管理实施的信息系统I信息系统能最低限度的支持品类管理J愿意选择优秀的品类合作伙伴,在品类管理上进行双嬴合作

判断题职能层战略是企业战略业务单元在公司战略的指导下,经营管理某一特定的战略业务单元的战略计划,具体指导和管理经营单位的重大决策和行动方案。A对B错

名词解释题战略业务单元

填空题()将品类作为一个战略性事业单位来进行管理,制定基于的品类目标、品类策略与战术。从长远来看一定会创造消费者价值,从而使企业价值得以实现。

填空题品类管理以()作为战略业务单元。

问答题零售商战略对品类管理的意义?

单选题消费品制造商零售商以品类为业务单元的管理流程,通过消费者研究,以数据为基础,对一个品类做以消费者为中心的决策思维称为(  )。A供应链管理B商品品类管理C产品性能管理D商品流通管理