战略层面的品类管理回顾首先要做的是()A、重新审视制定零售品类评分表B、重新审视制定战术层面的品类回顾C、重新审视制定零售品类总战略所依据的外部环境因素认知。D、高度重视竞争因素

战略层面的品类管理回顾首先要做的是()

  • A、重新审视制定零售品类评分表
  • B、重新审视制定战术层面的品类回顾
  • C、重新审视制定零售品类总战略所依据的外部环境因素认知。
  • D、高度重视竞争因素

相关考题:

战略层面的品类管理回顾首先要做的是( )。 A.重新审视制定零售品类评分表B.重新审视制定战术层面的品类回顾C.重新审视制定零售品类总战略所依据的外部环境因素认知。D.高度重视竞争因素

跨品类管理和品类管理之间的区别主要是()。A、制定品类策略B、制定品类战术C、分析品类之间的相关性D、从部门角度出发E、界定品类角色

从实施内容上看,卷烟品类管理包括()A、零售店卷烟品类划分B、选择经营的品类C、划分各品类角色D、确定各品类的产品数并制定策略

零售商开展品类管理的前提条件是()A、品类角色B、品类策略C、品类定义D、品类战术

在刚开始实施品类管理时,建议合作双方制定一个简单的品类评分表,这样有助于()和()。

阐述制定品类评分表的意义。

战略层面的品类管理回顾首先要做的就是重新()所依据的外部环境因素。

请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序()。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术

零售商战略对品类管理的意义?

品类管理回顾的目的不包括()。A、能够及时分析品类管理中的方法是否正确,目标是否明确等因素B、品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求C、增加零供双方的互信,使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略D、可以有效地降低成本,增加效益

顾客导向的品类角色定位是从顾客角度分析品类的角色和功能,顾客购买取向的变化必然带来零售门店品类角色的重新定位。

下列各项关于品类策略的表述正确的是()。A、品类策略能帮助零售商实现销售提升的目标,同时会让零售商实现差异化竞争B、品类策略制定相应的策略以满足品类的目标,并达到评估目标的过程C、选择品类策略时要有针对性,并对品类策略可能产生的效益进行预测,以确保所选品类策略是有效的D、品类策略的行动步骤有回顾品类评分表,回顾品类策略和制定品类策略3个步骤

战术层面的品类管理回顾主要是围绕()展开。A、品类定义B、品类角色的含义C、品类评估的结果D、品类评分表的结果

有效地执行品类回顾能够增加零供双方的互信,发现价值链差异化的机会,使得品类管理能够真正服务于零售商和供应商的企业战略。

品类策略的操作方法与步骤包括:了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。

建立目标和评估标准属于品类管理步骤中的()。A、品类评分表B、品类评估C、品类策略D、品类战术

()将品类作为一个战略性事业单位来进行管理,制定基于的品类目标、品类策略与战术。从长远来看一定会创造消费者价值,从而使企业价值得以实现。

填空题请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序()。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术

单选题战术层面的品类管理回顾主要是围绕()展开。A品类定义B品类角色的含义C品类评估的结果D品类评分表的结果

填空题在刚开始实施品类管理时,建议合作双方制定一个简单的品类评分表,这样有助于()和()。

填空题战略层面的品类管理回顾首先要做的就是重新()所依据的外部环境因素。

单选题商品品类管理的工作流程主要包括:①品类角色;②品类计划实施;③品类定义;④品类回顾;⑤品类评分表;⑥品类评估;⑦品类策略;⑧品类战术。正确的步骤是(  )。A④②③①⑥⑤⑦⑧B③①⑥⑤⑦⑧②④C③⑥①⑤⑦⑧②④D③①⑥⑤⑦⑧④②

填空题()将品类作为一个战略性事业单位来进行管理,制定基于的品类目标、品类策略与战术。从长远来看一定会创造消费者价值,从而使企业价值得以实现。

单选题品类管理回顾的目的不包括()。A能够及时分析品类管理中的方法是否正确,目标是否明确等因素B品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求C增加零供双方的互信,使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略D可以有效地降低成本,增加效益

问答题阐述制定品类评分表的意义。

单选题跨品类管理和品类管理之间的区别主要是()。A制定品类策略B制定品类战术C分析品类之间的相关性D从部门角度出发E界定品类角色

判断题品类策略的操作方法与步骤包括:了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。A对B错