名词解释题战略业务单元

名词解释题
战略业务单元

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“将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元,由这些单元向本地市场提供本土化的产品”是哪一种公司层国际化战略?() A、国际本土化战略B、全球化战略C、跨国战略D、国际多元化战略

全球化战略就对将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元,由这些单元向本地市场提供本土化的产品。() 此题为判断题(对,错)。

一般来说,一个企业的战略可划分为( )等层次。A.人力资源战略B.总体战略C.职能战略D.业务单元(竞争)

企业中的一个可以相互独立的业务单元称作( )。A.企业内部环境B.营销组织C.战略业务单位D.产品线

采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后,针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元,所应采取的战略方向为()。 A.维持战略B.逐步退出C.逐步扩张D.维持回收资金

在企业经营战略构成中,保证公司资源在各业务单元之间合理配置,并使各业务单元与公司整体战略保持一致的要素是( )。A.组织结构B.管理体制C.公司远景D.生产过程组织

某化妆品企业为了满足不同国家顾客的差异化需求,在每个国家设立独立的战略业务单元,由各业务单元根据当地顾客的需求生产、销售产品,满足不同国家顾客的不同需求,该化妆品企业实施的国际化经营战略属于( )。A.跨国化战略B.多国化战略C.全球化战略D.多元化战略

战略业务单元

下列不属于战略分析应该研究的问题的是()A、核心业务B、业务单元C、战略地D、经理目标

通用矩阵右上角三个格子显示企业外部行业吸引力和企业内部业务单元竞争力不同搭配,可称为绿色区域,企业应采取()。A、稳定型战略B、增长型战略C、紧缩型战略D、混合型战略

波士顿矩阵描述的四种类型的战略业务单元包括()。A、明星B、现金牛C、问号D、瘦狗

战略业务单元是指存在于组织内部、相对独立并形成了自己的战略的业务。()

建立相关业务单元之间的协同作用并将其转化成竞争优势是()首要关注的重点。A、企业总体战略B、职能部门战略C、市场营销战略D、经营单位战略

波士顿矩阵根据各个业务单元的增长速度以及地理位置来决定针对每个业务单元的战略。

明确定义了企业所从事的各种业务总体组合情况,以及这些业务之间的关系的战略是()。A、职能战略B、业务单元战略C、公司层战略D、竞争战略E、部门战略

按经营单位组合分析法(波士顿矩阵分析)分析有哪几种业务单元,各采取什么战略。

职能层战略是企业战略业务单元在公司战略的指导下,经营管理某一特定的战略业务单元的战略计划,具体指导和管理经营单位的重大决策和行动方案。

单选题战略管控型模式中,集团总部承担的管理职能,除了财务管控型模式下的几项管控职能外,还增加了对业务发展战略、重点投资项目、业务单元及区域单元(  )的职能。A战略规划B薪酬政策C协调管理D关键管理职位任免

单选题采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后,针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元,所应采取的战略方向为()。A维持战略B逐步退出C逐步扩张

多选题在确立企业战略时,对产品、市场细分甚至战略业务单元方面可以运用的主要战略包括( )A建设B收获C持有D剥夺

单选题达能集团正在采取措施,用以分离出两个没有吸引力的业务单元,上述战略属于( )A总体战略B业务单位战略C职能战略D竞争战略

单选题下列不属于战略分析应该研究的问题的是()A核心业务B业务单元C战略地D经理目标

判断题职能层战略是企业战略业务单元在公司战略的指导下,经营管理某一特定的战略业务单元的战略计划,具体指导和管理经营单位的重大决策和行动方案。A对B错

多选题在产品、市场细分甚至战略业务单元方面可以运用的主要战略有( )。A建设B持有C收获D剥夺

多选题战略管控型模式的基本条件除集团的企业文化偏重绩效结果导向、鼓励创新精神外,还包括(  )。A集团总部具有比较强的战略规划和管理能力,能够为集团下属业务单元提供战略上的指导B集团总部具有很强的绩效管理能力,能够设定合理的绩效目标和考核流程来督促业务单元努力实现目标C业务单元具有很强的独立运营能力,能够在总部设定的战略方向和目标指导下,独立做出运营层面的决策并实施D业务的多元化程度和复杂程度较高,不适合实行集权管理E在信息化条件下才能采用战略管控型模式

填空题品类管理以()作为战略业务单元。

多选题与其他组织结构比较,战略业务单元组织结构的优点有( )。A降低企业总部的控制跨度B使企业总部与事业部和产品层关系更密切C使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好地协调D更易于监控每个战略业务单元的绩效