商品品类管理是指消费品制造商、零售商以品类为业务单元的管理流程。通过进行消费者研究,以数据为基础,对一个品类做出以()为中心的决策。A.商品 B.消费者C.服务 D.零售商

商品品类管理是指消费品制造商、零售商以品类为业务单元的管理流程。通过进行消费者研究,以数据为基础,对一个品类做出以()为中心的决策。

A.商品 B.消费者

C.服务 D.零售商


相关考题:

高效率的品牌优化管理着眼于整个品类而不单是某个品种或某几个品牌,品牌优化管理的具体实施步骤包括()。 A.界定品类 B.界定品类在门店中的角色 C.进行商品款式选择 D.进行市场细分 E.进行商品表现评估

在同一品类中,根据各个规格商品销售对该品类的贡献程度进行销售业绩排名,然后对其进行筛选,最终结果是否维持、减少或增加该品类的商品,该活动称为(  )。 A.品类结构调整 B.商品品类管理 C.品类优化 D.品类分析

在同一品类中,根据各个规格商品销售对该品类的贡献程度进行销售业绩排名,然后对其进行筛选,最终结果是维持、减少或增加该品类的商品,该活动称为()。 A.品类结构调整 B.商品品类管理 C.品类优化 D.品类分析

在进行品类管理时,工作流程的第一步是确定行动计划,其主要工作包括()。 A.确定具体的品类和商品数量 B.确定品类货架区域和商品类型 C.制订行动时间表 D.了解目前商品货架安排及原则 E.了解补货周期和到货时间

品类角色决定了零售商整体业务中不同品类的优先顺序和重要性,并决定了品类之间的资源分配。

1、对于品类管理的描述错误的是A.品类管理是商品分类和角色划分的依据B.品类管理是制定整体定价策略的依据C.品类管理是选择针对性商品的依据D.品类管理是对顾客进行分级管理的依据

7、()是门店经营与管理商品最基本的工具。A.品类管理B.品类管理C.品类定义D.商品配置表

根据品类对零售商销售额和利润的贡献,可以确认以下哪品类角色?() A、目标性品类B、旗舰品类C、提款机品类D、常规性品类A.错误B.根据品类对零售商销售额和利润的贡献,可以确认的品类角色为B、旗舰品类C、提款机品类C.根据品类对零售商销售额和利润的贡献,可以确认的品类角色为B、旗舰品类C、提款机品类D.错误

3、品类管理的核心是以消费者为导向,以数据为基础。()