问答题合同管理考核评价工作由集团公司及各子、分公司综合管理部门与合同相关部门组成项目管理考核评价小组,对项目(指挥)部合同管理情况进行考核评价,其主要内容包括哪些?

问答题
合同管理考核评价工作由集团公司及各子、分公司综合管理部门与合同相关部门组成项目管理考核评价小组,对项目(指挥)部合同管理情况进行考核评价,其主要内容包括哪些?

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项目绩效管理中,发起人与项目经理达成明确项目管理目标及考核是否实现的协议,该工作属于( )的工作内容。A、绩效管理计划B、绩效沟通C、考核及评价D、薪酬管理

项目绩效管理中,发起人与项目经理达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议,该工作属于_的工作内容。 ()A.绩效管理计划 B.绩效沟通C.考核及评价 D.薪酬管理

合同管理机构的最小单位是()。A、在企业总部设立的合同管理部门B、在企业分公司设立的合同管理部门C、合同管理小组D、在企业子公司设立的合同管理部门

对劳务分包队伍进行考核评价应由( )组织开展。A.项目经理部B.生产管理部门C.劳务管理部门D.经营管理部门

():由总公司合同归口管理部门负责组织对各部门及各单位的合同管理情况进行年度检查评价。A、日常检查考核B、定期检查考核C、日常检查考核与定期检D、查考核相结合

《一公局投资项目建设管理办法》中指出,()负责投资项目建设期重大合同、协议等相关业务进行监督管理。A、经营管理部B、投资管理部C、预算考核部D、法律部

项目商务经理参与对发包人的履约评价,对分包合同的的评价及考核。

项目商务经理的职责有哪些?()A、参与对发包人履约评价,对分包合同履约的评价及考核B、负责开展项目法律文书管理,对项目施工管理过程中发生的各种合同文件、来往函件进行审查C、负责建立建立各类合同台账D、按公司合同档案要求,及时收集、记录、整理、保存与合同有关的协议、函件、法律文书等资料

合同管理考核评价工作由集团公司及各子、分公司综合管理部门与合同相关部门组成项目管理考核评价小组,对项目(指挥)部合同管理情况进行考核评价,其主要内容包括哪些?

合同起草由()负责,重大合同的起草应当邀请企业法律顾问参与。A、合同综合管理部门B、签约部门C、承办部门D、项目经理/指挥长

采购项目供应商监督考核评价,是指对集中采购项目成交供应商按照()约定标准和要求提供货物、工程和服务情况进行的综合监督考核评价和管理。A、合同B、投标通知书C、中标文件D、口头约定

安全技术管理评价应为对()工作的考核。A、施工现场安全技术管理B、项目经理部安全技术管理C、分公司安全技术管理D、企业安全技术管理

()对建设管理单位业主项目部管理及考核工作进行评价。A、国网公司B、国网公司基建部C、省公司D、省公司级单位基建管理部门

在公司层面项目主要管理职责责任矩阵中,是成本管理部主责的工作事项是()。A、分包管理限价、合同、决算审批B、责任成本管理C、分包准入、考核评价D、收尾清算

劳务分包队伍综合评价由()统一部署考评工作。A、公司劳务主管部门B、分公司劳务管理部门C、项目部D、施工班组

财政部门应当推动建立由()组成的综合性评价机制,推进第三方评价,按照过程评价与结果评价、短期效果评价与长远效果评价、社会效益评价与经济效益评价相结合的原则,对购买服务项目数量、质量和资金使用绩效等进行考核评价。A、购买主体、财政部门、专业机构B、财政部门、工商管理部门、服务对象C、财政部门、购买主体、工商管理部门D、购买主体、服务对象及专业机构

考核评价体系中对劳务进行管理的是()。A、总承包劳务管理部门B、督察部门C、项目经理D、质检员

项目绩效管理及考核的内容组成有()。A、绩效管理计划B、绩效沟通C、绩效管理控制D、绩效考核与评价E、薪酬管理

建立基建项目管理()常态机制,根据年度基建项目管理重点工作安排,制定年度基建项目管理同业对标指标及评价标准,定期逐级开展评价。A、逐级评价考核B、管理创新激励C、工作评价D、评价激励

项目考核评价的对象应是项目经理部,应突出对项目经理的()完成情况进行考核评价。A、成本目标B、工期目标C、安全目标D、管理工作

业主项目部质量专责负责设计、施工、监理项目部质量管理工作的()、评价;参加对项目参建单位()和合同执行情况的评价。A、考核B、考察C、资质D、资信

()管理职责是对建设管理单位业主项目部及直管工程业主项目部的管理工作进行考核评价。A、国网公司B、国网交流、直流建设部C、省公司D、省公司级单位基建管理部门

单选题合同起草由()负责,重大合同的起草应当邀请企业法律顾问参与。A合同综合管理部门B签约部门C承办部门D项目经理/指挥长

单选题劳务分包队伍综合评价由()统一部署考评工作。A公司劳务主管部门B分公司劳务管理部门C项目部D施工班组

单选题施工项目管理程序由下列各环节组成。 ①选定项目经理,组建项目经理部; ②编制投标书并进行投标; ③编制项目管理规划大纲; ④项目经理部编制“项目管理实施规划”; ⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理; ⑥验收、交工与竣工结算; ⑦项目考核评价; ⑧项目回访保修。 顺序是()A①②③④⑤⑥⑦⑧B①④③②⑤⑥⑦⑧C②①③④⑤⑥⑦⑧D③②①④⑤⑥⑦⑧

问答题合同管理考核评价工作由集团公司及各子、分公司综合管理部门与合同相关部门组成项目管理考核评价小组,对项目(指挥)部合同管理情况进行考核评价,其主要内容包括哪些?

多选题项目绩效管理及考核的内容组成有()。A绩效管理计划B绩效沟通C绩效管理控制D绩效考核与评价E薪酬管理

单选题合同交底的对象是()A承包人工程管理部门人员B承包人合同管理部门人员C项目管理人员和各个工程小组D项目管理人员及各分包人