区域战略目标的制定要注意哪些方面?() A定性与定量相结合B包罗万象C各时期各部门目标相互衔接D目标要适中，既要有难度，又要有竞争性并现实可行
商务谈判中的有效沟通要注意哪几个方面?()A.要建立相互信任的关系B.要明确沟通的目的C.要掌握好沟通的时间D.要掌握沟通的方法
在制定绩效考核指标时要注意()。A绩效考核标准不需要明确B绩效考核标准要可衡量C绩效考核标准的难度越高越好D每个人的绩效考核标准可以是一样的
目标的科学性体现在()A、要有明确的考核指标B、要具有激励作用C、要具有目标实现的可衡量性D、要有明确的考核标准E、符合客观规律的要求
在QC小组活动中，为了使选择课题有的放矢并能取得成果，应该注意以下哪几个方面( )。A.课题要小而实，避免大而空B.选题要有依据，注意来源C.选题要先难后易D.选题要具体、明确E.选题要注重质量
在确定绩效考评标准时，应做到“定量准确”，其衡量标准不包括（ ）。A． 考评标准越多越好B． 各标准间的差距要合理C． 标准的含义要明确D． 标准的等级数量要合理
在确定绩效考评标准时，应做到“定量准确”，其衡量标准不包括()。A:考评标准越多越好B:各标准间的差距要合理C:标准的含义要明确D:标准的等级数量要合理
在确定绩效考评标准时应做到“定量准确”，其衡量标准不包括()。A:考评标准越多越好B:各标准间的差距要合理C:标准的含义要明确D:标准的等级数量
公务员头发的修饰要注意的几个方面有（）。A、头发要干净整齐B、发型要简单大方C、长度要长短适中D、保持自然美
“smart”原则提到个人的目标要（）。A、目标具体而且明确B、各个目标之间要相关C、目标要可衡量D、目标要可预测
在绩效标准的设定过程中应注意以下几个方面（）A、明确B、可衡量C、切合实际D、难度适中E、有区分度
商务谈判“团体赛”应注意的问题有（）。A、要主次分明B、要分工明确C、要会捧场D、要有各种角色E、要坦诚相待
标准绩效的设定，要符合下列原则（）A、固定标准B、挑战标准C、可实现标准D、企业标准
商品采购绩效指标设定包括的内容有（）。A、选择合适的衡量指标B、制定绩效制度C、确定绩效指标要符合有关原则D、绩效指标的目标值要充分考虑
绩效计划的判断要符合（）标准。A、具体的B、可衡量的C、可达到的D、相关E、基于时间的
绩效标准法衡量所采用的指标要（），要有时间、空间、数量、质量的约束限制。A、客观B、主观C、具体D、合理E、明确
一个切实可行的绩效改进计划应包括（）。A、切合实际B、计划要有明确的时间性C、计划要具体D、计划要获得认同
绩效改进计划是评价工作最终的落脚点，一个切实可行的绩效改进计划应包括哪些方面（）A、计划可以不用有明确的时间性B、计划只需要管理者应可，不用获得其他人认同C、计划要切合实际D、计划要具体E、计划要有明确的时间性
多选题标准绩效的设定，要符合下列原则（）A固定标准B挑战标准C可实现标准D企业标准
多选题公务员头发的修饰要注意的几个方面有（）。A头发要干净整齐B发型要简单大方C长度要长短适中D保持自然美
多选题商务谈判“团体赛”应注意的问题有（）。A要主次分明B要分工明确C要会捧场D要有各种角色E要坦诚相待
多选题关干绩效标准的设定，需要注意哪几个方面（）A要明确B要难度适中C要有区分度D要切合实际E要可衡量
多选题绩效标准法衡量所采用的指标要（），要有时间、空间、数量、质量的约束限制。A客观B主观C具体D合理E明确
多选题“smart”原则提到个人的目标要（）。A目标具体而且明确B各个目标之间要相关C目标要可衡量D目标要可预测
多选题一个切实可行的绩效改进计划应包括（）。A切合实际B计划要有明确的时间性C计划要具体D计划要获得认同
多选题商品采购绩效指标设定包括的内容有（）。A选择合适的衡量指标B制定绩效制度C确定绩效指标要符合有关原则D绩效指标的目标值要充分考虑
多选题在绩效标准的设定过程中应注意以下几个方面（）A明确B可衡量C切合实际D难度适中E有区分度