基于成果或功能的工程项目结构分解方法是指以完成该项目应交付的成果或所包含的部分为导向，确定相关的任务、工作、活动和要素。
基于成果或功能的工程项目结构分解方法是指以完成该项目应交付的成果或所包含的部分为导向，确定相关的任务、工作、活动和要素。
相关考题：
在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该() A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命B.确定项目的主要可交付成果C.确定项目的每个可交付成果的组成成分D.明确主要任务
关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（ ）。A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B．它组织和定义了工程项目的部分范围C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
下列关于工作定义的表述中，正确的是（ ）。A．工作定义形成的文件包括工作清单B．工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排C．工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作D．工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理E．更新的工作分解结构也是工作定义的结果
下列属于非职务技术成果的是（）A、离职一年后继续从事与其原所在法人的工作岗位的职责，或交付的任务有关技术开发工作所完成技术成果B、执行法人的非重要的工作任务所完成技术成果C、主要利用法人的物质技术条件所完成技术成果D、履行法人交付的岗位职责以外的任务所完成技术成果
项目经理和团队正在对一个“财务开发系统”创建WBS，团队完成自上而下逐层细化分解后，接下来需要：（）A、识别和分析可交付成果及相关工作B、确定WBS的结构和编排方法C、为WBS组成部分制定和分配标识编码D、核实可交付成果分解的程度是否恰当
在准备工作分解结构的时候，没有现成的工作分解结构模板可以利用，项目经理首先应该（）A、估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命B、确定项目的主要可交付成果C、确定项目的每个可交付成果的组成成分D、明确主要任务
工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况？（）A、在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目B、建立范围基准后，项目增加了额外工作，因此需进一步分解C、为防备修订，完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码D、子项目由外部组织开发，然后成为整个项目的工作分解结构的组成部分
下列关于分解的说法，错误的是（）A、工作包是工作分解结构的底层B、分解的对象是为提交所需可交付成果而实施的工作C、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解D、“工作分解结构”中的“工作”是指为完成工作付出的“努力（Effort）”本身（这个是活动了）
关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
单选题工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况？（）A在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目B建立范围基准后，项目增加了额外工作，因此需进一步分解C为防备修订，完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码D子项目由外部组织开发，然后成为整个项目的工作分解结构的组成部分
单选题下列关于分解的说法，错误的是（）A工作包是工作分解结构的底层B分解的对象是为提交所需可交付成果而实施的工作C工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解D“工作分解结构”中的“工作”是指为完成工作付出的“努力（Effort）”本身（这个是活动了）
( 难度：中等)你已经被任命为一项新项目的项目经理，必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架，你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用，为了准备工作分解结构，你首先必须：A.确定项目的主要可交付成果B.确定项目的每个可交付成果的组成成分C.明确主要任务
( 难度：中等)你已经被任命为一项新项目的项目经理，必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架，你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用，为了准备工作分解结构，你首先必须（ ）A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命B.确定项目的主要可交付成果C.确定项目的每个可交付成果的组成成分D.明确主要任务