上层以可交付成果为导向,下层为可交付成果的工作内容的WBS分解内容属于() A、基于可交付成果飞的划分B、基于项目范围的划分C、基于工作过程的划分D、基于目标导向的划分
上层以可交付成果为导向,下层为可交付成果的工作内容的WBS分解内容属于()
A、基于可交付成果飞的划分
B、基于项目范围的划分
C、基于工作过程的划分
D、基于目标导向的划分
相关考题：
工作分解结构(WBS)的工作步骤有、1明确和识别主要工作分解结构部分;2确定可交付成果详细程度;3核实分解的正确性;4确定可交付成果的组成元素;其正确的工作顺序为()。 A.1-2-3-4B.1-3-2-4C.1-2-4-3D.2-1-3-4
关于WBS的分解成果，下列说法正确的有()。A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分（包括工作包和控制账户）进行的更详细描述D、工作分解结构每向下分解一层，代表着对项目工作更详细的定义E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式
在编制WBS时，应考虑以下（ ）基本原则。①每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果②可交付成果中包括最终可交付物和为实现最终结果所需要的中间可交付物③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素④每个工作包都应可以分配给一名项目团队成员或一家分包商单独负责⑤可交付成果具有唯一性、独特性A. ①②③④B. ①②④⑤ C. ①②③⑤D. ②③④⑤
【单选题】工作包是（）A．工作分解结构最高层的汇总活动或集成任务B．位于工作分解结构每条分支最低层的可交付成果或项目工作组成部分C．包含一个或多个控制账户的管理控制点，用于规划项目可交付成果和建立综合进度更控制系统D．是为完成 WBS中的项目可交付成果或关键路径上的活动而必须实现的里程碑
WBS的最低层次的可交付成果是工作包。