单选题工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况？（）A在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目B建立范围基准后，项目增加了额外工作，因此需进一步分解C为防备修订，完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码D子项目由外部组织开发，然后成为整个项目的工作分解结构的组成部分
单选题
工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况？（）
A
在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目
B
建立范围基准后，项目增加了额外工作，因此需进一步分解
C
为防备修订，完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码
D
子项目由外部组织开发，然后成为整个项目的工作分解结构的组成部分
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解析：
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● 在滚动式计划中，（35） 。（35）A．关注长期目标，允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动B．近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划C．远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划D．为了保证项目里程碑，在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划
在滚动式计划中，______。A．关注长期目标，允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动B．近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划C．远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划D．为了保证项目里程碑，在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划A．B．C．D．
当一名团队成员为工作包定义活动时，找到你说目前信息不足，不能分解成具体的活动。你指示该成员，把工作包分解到里程碑的水平。这体现了？（）A、50-50规则B、100%规则C、滚动式规划D、你关心团队成员
在滚动式计划中（）A、关注长期目标，允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动B、近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划C、远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划D、为了保证项目里程碑，在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划
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项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构（WBS）过程中，项目团队无法分解将在项目后期发生的某些阶段。项目经理应该怎么做？（）A、适当的时候，开展滚动式规划。B、回到需求收集阶段C、为这些阶段预估WBS分解D、减少项目范围
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