员工个人绩效差距分析必须将重点放在()。A、工作背景B、工作者C、工作结果D、工作者行为E、结果反馈

员工个人绩效差距分析必须将重点放在()。

  • A、工作背景
  • B、工作者
  • C、工作结果
  • D、工作者行为
  • E、结果反馈

相关考题:

对于诸如心理辅导工作者、党团工作者等工作,绩效考核应该侧重哪些方面()。 A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出

寿险公司员工个人绩效管理中的“绩效” 概念是指员工的( )。A.工作目标和工作结果B.工作行为C.工作行为和工作结果D.工作结果

绩效考核应从( )方面评价员工对组织的贡献 A.员工素质B工作结果C.工作行为D客户反馈

( )是指对员工的工作结果和工作行为为进行评价 A. 绩效考核B. 绩效计划C.绩效实施D.绩效反馈

从统计分析应用的领域来看,只有统计工作者可以搞统计分析,其他各行各业的工作者需要借助统计工作者的分析结果。( )A.正确B.错误

从统计分析应用的领域来看,只有统计工作者可以搞统计分析,其他各行各业的工作者需要借助统计工作者的分析结果。( )

利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时,必须考虑的重点有( )。A.工作背景B.工作者C.结果反馈D.工作结果E.工作者行为

员工个人绩效包括的内容有()。 A.工作结果B.工作效率C.工作时间D.工作行为

某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对员工的绩效打分,这是绩效考核()阶段的工作。A:准备B:实施C:结果反馈D:结果运用

用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的是( )。A.绩效管理B.绩效监控C.绩效考核D.绩效辅导

下列关于绩效的表述,错误的是( )。A.绩效就其范围而言,分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果C.员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接的影响D.员工个人绩效是员工未来表现出来的工作结果和工作行为,不能够进行评价

重点考量员工的工作方式和工作行为的绩效考评是()A、结果主导型B、态度主导型C、品质主导型D、行为主导型

利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时,必须考虑的重点有()。A、工作背景B、工作者C、结果反馈D、工作结果E、工作者行为

绩效考核从()三个方面,评价员工对组织的贡献。A、员工学历B、员工素质C、工作行为D、工作结果E、社会反馈

寿险公司员工个人绩效管理中的“绩效”概念是指员工的()。A、工作目标和工作结果B、工作行为C、工作行为和工作结果D、工作结果

下列关于绩效的表述错误的是( )。A、绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种B、员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果C、员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为,也是能够评价的工作结果和工作行为D、员工个人绩效是其工作结果的间接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响

通过一套正式的,结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的活动是()。A、绩效考核B、绩效管理C、绩效计划D、绩效反馈

绩效反馈面谈的主要目的有()。A、向员工反馈绩效考核结果B、向领导者反馈绩效考核结果C、弄清员工绩效不合格的原因D、向员工传递组织远景目标E、为下个绩效周期工作做好准备

认为绩效就是结果或者产出的概念适用于()A、体力劳动者B、高层管理者或者销售人员C、知识工作者D、基层员工

利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时,下列哪项是必须考虑的重点()A、工作背景B、工作者C、结果回馈D、工作结果

单选题寿险公司员工个人绩效管理中的“绩效”概念是指员工的()。A工作目标和工作结果B工作行为C工作行为和工作结果D工作结果

单选题利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时,下列哪项是必须考虑的重点()A工作背景B工作者C结果回馈D工作结果

多选题利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时,必须考虑的重点有()。A工作背景B工作者C结果反馈D工作结果E工作者行为

单选题下列关于绩效的表述错误的是( )。A绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种B员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果C员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为,也是能够评价的工作结果和工作行为D员工个人绩效是其工作结果的间接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响

多选题员工个人绩效差距分析必须将重点放在()。A工作背景B工作者C工作结果D工作者行为E结果反馈

多选题绩效考核从()三个方面,评价员工对组织的贡献。A员工学历B员工素质C工作行为D工作结果E社会反馈

多选题绩效反馈面谈的主要目的有()。A向员工反馈绩效考核结果B向领导者反馈绩效考核结果C弄清员工绩效不合格的原因D向员工传递组织远景目标E为下个绩效周期工作做好准备